某投资项目，一公局为控股方，组建项目公司，实行总部+分部管理模式，共设置一个总部、四个分部。公司主导对该项目进行了前期策划，由于建安合同暂未签订，施工图还在初设阶段，前期策划暂时只进行了第一阶段的工作。下列部门属于项目公司职能部门的是（）。

相似题目

• 子公司以一公局资质独立负责投资建设的项目总投资额原则上不超过（）。

  A . 8亿元 B . 10亿元 C . 15亿元 D . 20亿元

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• 总部设在地级以上城市城区，分公司、控股子公司在县域的系统性、集团性客户及相关项目，总部业务由公司业务部组织营销和管理，三农对公业务部负责对设在县域的分公司、控股子公司组织营销和管理。

  A . 正确 B . 错误

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• 对国有控股公司以部分资产投资组建新公司，且该国有控股公司占新公司股份（）以上的，对新公司承受该国有控股公司土地、房屋权属免征契税。

  A . 50% B . 70% C . 85% D . 95%

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• 《一公局投资项目公司管理办法》中明确，根据投资项目的不同管理模式，项目公司可分为（）。

  A . 公司直接组建管理的全资项目公司 B . 公司与其他投资人共同出资设立的且具有实际控股权的合资项目公司 C . 公司出资委托所属子公司进行管理的项目公司 D . 公司参股的不具有控股权的项目公司

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• 《一公局BOT实施细则》中指出，项目运营公司（部门）管理方案可有哪几种选择形式？（）

  A . 外包给专业的运营管理公司 B . 由项目投资公司直接转变为运营管理公司 C . 由中交一公局重新组建项目运营管理公司 D . 由当地政府统一组建运营管理公司

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• 《一公局BOT实施细则》中明确，BOT项目选择是投资的基础，应遵循的选取原则是：项目规划已得到国家或地方政府的批复，具有合法、合规性（）。

  A . 项目所在地的地理人文环境较好、政治社会环境稳定、区域经济较发达 B . 项目所在地政府与中国交建及中交一公局具有长期良好的政企合作关系 C . 以市场为导向，符合中交一公局以投资业务拉动主业发展的战略规划 D . 拟投资的BOT项目应能够在中交一公局内实现“BOT+EPC”的投资模式

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• 根据《中交第一公路工程局有限公司投资项目设计超前策划指导意见》（一公局技发【2017】69号）。投资项目设计超前策划是指对公司投资的项目在（）等环节进行设计策划，并将设计策划纳入设计管理中。

  A . 工可阶段 B . 初步设计阶段 C . 施工图设计阶段 D . 施工阶段

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• 《一公局BOT实施细则》中指出，下列哪些属于项目的尽职调查？（）。

  A . 项目的立项及相关行政审批（核准）情况 B . 项目所在地的土地状况；建筑材料分布情况；矿山林业、旅游资源分布情况等 C . 项目所在地的宏观经济状况，包括人口状况、财政状况、工业产值、产业状况、收入状况、经济规划、交通规划等 D . 项目特许经营的时间

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• 《一公局项目投资管理办法》中明确，公司项目投资必须履行初步审核（含第三方专业评估）、（）等项目投资审批四个基本程序。

  A . 公司董事会决议 B . 专业评估（中国交建投资事业部） C . 中国交建总裁办公会议审议或中国交建董事会最终决策审批 D . 中国交建总裁办公会议审议和中国交建董事会最终决策审批

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• 公司各级全资、控股企业转让所持被投资企业产权，拟转让产权的账面价值超过（）元人民币的，需报公司总部审批。

  A . A、1000万 B . B、800万 C . C、600万 D . D、300万

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• 子公司以公司资质独立实施的项目，项目资本金由公司垫付的，公司按照项目投资管理办法（一公局投发[2015]371号）中项目投资财务评价指标基准值的资本金财务内部收益率收取资本金投资收益，同时还将收取项目建安费用（）%的价差收益。

  A . 7 B . 8 C . 9 D . 10

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• 《一公局项目投资管理办法》中明确，投资项目相关各方主要包括政府、（）、设计单位、监理单位及总承包单位。

  A . 投资单位 B . 项目公司 C . 运营公司 D . 施工单位

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• 《一公局项目投资管理办法》中明确，投资管理部为投资项目的管理机构。主要负责有：投资项目的归口管理、制定投资项目管理办法、（）。

  A . 拟订项目年度投融资计划 B . 对投资业务进行研究和论证 C . 对投资项目资金管理进行跟踪、实施监控 D . 组织对运营项目和投资回收情况进行后评价

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• 某投资项目，一公局为控股方，组建项目公司，实行总部+分部管理模式，共设置一个总部、四个分部。公司主导对该项目进行了前期策划，由于建安合同暂未签订，施工图还在初设阶段，前期策划暂时只进行了第一阶段的工作。下列选项属于总承包部管理职能的是（）。

  A . 负责征地拆迁 B . 各分部的成本管控 C . 负责三级技术交底 D . 编制深基坑安全专项方案 E . 对各分部质量管理进行考核 F . 编制项目融资方案

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• 《一公局项目投资管理办法》中指出，回购项目建成前（）个月，项目公司应向投资部报送项目回购的相关材料，投资部会同公司相关部门根据项目回购合同的约定及项目公司报送的资料，制定回购方案。

  A . 4 B . 5 C . 6 D . 7

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• 某投资项目，一公局为控股方，组建项目公司，实行总部+分部管理模式，共设置一个总部、四个分部。公司主导对该项目进行了前期策划，由于建安合同暂未签订，施工图还在初设阶段，前期策划暂时只进行了第一阶段的工作。下列选项属于项目前期策划第一阶段内容的是（）。

  A . 征拆计划 B . 施工组织机构 C . 物资设备采购及管理 D . 工期计划 E . 成本管控 F . 财税管理

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• 2000年，中国华润与华润集团整合，中国华润在法律上成为华润集团控股公司，实际承担代集团管理在内地的部分投资项目，原则上不再搞经营活动，管理总部仍在香港。

  A . 正确 B . 错误

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• 《一公局投资项目建设管理办法》中指出，（）负责对项目公司的设立、变更、撤销等进行监督管理。

  A . 企业规划部 B . 投资管理部 C . 财务部 D . 施工管理部

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• 《一公局项目投资管理办法》中明确，项目投资原则包括：依法投资原则、战略性原则、（）。

  A . 收益性原则 B . 审慎原则 C . 程序决策原则 D . 风险评估原则

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• 《一公局项目投资管理办法》中明确，公司负责投资项目的组织和实施，具体包括签订投资协议、（）。

  A . 签订特许权协议 B . 组建项目公司 C . 投资项目建设施工管理 D . 项目运营管理、项目资金回收管理

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• 如果国家拿出1亿元进行投资，组建一家国有独资公司，国家控制的资本总额是1亿元。如果组建股份公司，国家拿出1亿元投资，掌握40%的股份，就可以控股，这时国有资本的支配范围就扩大到()

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• 某公司中标某道路工程，工程位于市区内，公司委派甲为该工程项目经理，并由甲组建项目施工经理部。甲为了加强对项目的管理，采取了如下措施：

  (1)施工现场采用8m围挡封闭； (2)施工废水直接排入附近的河道内； (3)对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求：①计量验收；②降低采购成 本；③限额领料；④及时供货；⑤减少资金占用；⑥旧料回收利用。 施工项目的直接管理者是()。（单选题） A.施工企业 B.建设单位 C.监理单位 D.项目施工经理部 “施工现场采用1．8m围挡封闭”不正确，市区内围挡高度应高于()。（单选题）A.1．8m B.2．OmC C.2．2m D.2．5m 施工项目目标控制的任务主要有()。（多选题）A.质量目标控制 B.安全目标控制 C进度目标控制 C.成本目标控制 D.节能减排目标控制 “施工废水直接排人附近的河道内”做法正确。()（判断题） “对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求：①计量验收；②降低采购成 本；③限额领料；④及时供货；⑤减少资金占用；⑥旧料回收利用”做法正确。() （判断题） 请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

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• 某城市举办大行会议，公司要组建团队进行会议期间的通信保障，该类工作是否是项目（）

  A．不是 B．是 C．说不清楚 D．看情况

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