如果组织架构出了问题，还要不要继续做工作分析（）。

相似题目

• 在制订班级工作计划的前面，教师要把上学期班级工作总结中的成绩和存在的问题扼要地提一下，还要对当前班级儿童与班级组织状况、教师等有关事项做以介绍，这属于（）。

  A . 班级情况分析 B . 班级工作目标 C . 实施措施 D . 重要工作安排

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• 针对民生问题，政府今年工作重点是继续做哪三件事？

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• 在做培训需求分析时，通过对组织的目标、资源、特质、环境等因素的分析，准确地找出组织存在的问题与问题产生的根源，以确定培训是否是解决这类问题的最有效的方法，这指的是（）。

  A . 组织层面分析 B . 任务层面分析 C . 能力层面分析 D . 员工个人培训需求分析

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• 邓小平历来十分重视农业问题。他强调指出：“农业是根本，不要忘掉。”“农业搞不好，工业就没有希望，吃、穿、用的问题也解决不了。”他告诫我们：“20世纪90年代经济如果出问题，很可能出在农业上：如果农业出了问题，多少年都缓不过来，整个经济和社会发展的全局都要受到严重影响。”这些话的意思是，农业（）。

  A . 是我国国民经济中的第一产业 B . 在国民经济中处于基础地位 C . 对国民经济的发展起主导作用 D . 是经济现代化的重要标志

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• 邓小平历来十分重视农业问题。他强调指出：“农业是根本，不要忘掉”。“农业搞不好，工业就没有希望，吃、穿、用的问题也解决不了”。他告诫我们：90年代经济如果出问题，很可能出在农业上；如果农业出了问题，多少年缓不过来，整个经济和社会发展的全局都要受到严重影响。”这些话指出了（）

  A . 农业是国民经济的第一产业 B . 农业在我国国民经济中处于基础地位 C . 农业对国民经济的发展起主导作用 D . 农业是经济现代化的重要标志

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• 小孙在一家小煤矿工作，一天下井时，小孙感觉到矿下情况异常，通风系统好像出了问题。于是他就向老板反映，要求返回地面，但老板觉得没事，不同意他返回，并威胁他如果不继续工作就扣掉他这月的工资。小孙老板的做法侵犯了小孙的（）。

  A . A、紧急避险权 B . B、检举建议权 C . C、知情权 D . D、求偿权

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• 在公关咨询报告中，撰写者不仅要指出组织所存在的问题，而且还要分析（）。

  A . 组织领导层的意见 B . 外部公众对组织的期望 C . 内部员工的心理状态 D . 问题之所以存在的深层原因

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• 小何在一家小煤矿工作，一天下井时，小何感觉到矿下情况异常，通风系统好像出了问题，于是他就向老板反映要求返回地面，但老板觉得没事，不同意他返回，并威胁他如果不继续工作就把他这月的工资扣掉。小何老板的做法侵犯了小何的（）。

  A . A、紧急避险权 B . B、检举建议权 C . C、知情权 D . D、求偿权

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• 在现场不要做封空井试验，应按规定做封管子试验。如果是在井上拆装的，应用清水进行试压，试到额定工作压力的（）。

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• 选用何种结构型式的传感器，主要看衡器的（）和使用的环境条件。在型式选择中，还要考虑维修的方便与否及所需费用，即一旦秤出了问题，是否能方便、迅速的获得零部件，如果不能，说明选择的传感器型号不合适。

  A . 结构 B . 规格 C . 成本

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• 做工作分析前需要审视公司的组织架构、战略和业务流程等。（）

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• 当我们分析出了技术矛盾之后,下一步应该做什么呢?()

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• 7.来访者：其实我觉得这关键还是成绩的问题，要是成绩搞上去了，我爸妈意见就统一了。恋爱也就可以继续谈了。咨询师：那你有什么想法了吗？来访者：我想补习班还是不要去了，这个问题估计还是出在学习方法上。我仔细想了想，我做作业的时间也不少了。可能是问题没搞清楚，瞎做题了。 以上对话中谈话者作为咨询师角色的一方运用了什么样的咨询技巧？（ ）

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• ● 在某信息化项目建设过程中，客户对于最终的交付物不认可，给出的原因是系统信号强度超过用户设备能接受的上限。请问在项目执行过程中，如果客户对于项目文件中的验收标准无异议，则可能是__(39)__环节出了问题；如果客户对于项目文件中的验收标准有异议，而项目内所有工作流程均无问题，则可能是__(40)__环节出了问题。

  （39）A．质量控制 B．WBS分解过程 C．变更控制 D．范围确认 （40）A．质量控制 B．WBS分解过程 C．变更控制 D．范围确认

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• 某公司为了扭转管理控制中问题丛生的局面和建立企业有效的管理控制系统与控制流程，公司特地聘请了“中大管理咨询公司”为其咨询，在分析该组织管理失控的原因时，咨询工程师老张认为该组织管理失控的主要原因是组织过度分权造成的。但是公司的胡老板认为这不可能，因为他对于下属的监控是非常到位的。而咨询公司的赵工程师认为应该是组织的控制目标与标准以及对偏差信息的纠偏措施出了问题。但是，公司的总工程师认为他们公司在这些方面做得还是很不错的，因为他们通过了ISO9000认证。对于这些不同的说法，你最赞同哪一种()？

  A、咨询工程师老张的说法 B、公司胡老板的说法 C、咨询公司赵工程师的说法 D、公司总工程师的说法

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• 在一个拥有高级管理人员和项目经理的国际发展项目上。项目发起人提供文件，作为编制项目章程的依据。项目经理已经制作出了包括项目工作说明书、合同、组织过程文件以及其他文件。项目经理下一步应该怎么做？

  A.整合所有的文档并把它作为编制项目章程的依据。 B.整合最重要的文件，仅把这些文件作为依据。 C.使用独特的专家判断来评估所有的依据文件。 D.使用独特的程序来验证所有的依据文件。

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• 某日傍晚，市中心一座机械式停车设备，操作人员在调整车位，进行停放车辆作业时，突然上层一个车位的存车板倾斜塌落，造成设备无法继续使用。经技术分析，该设备防坠落机构制造精度差，结构也不合理，致使打开时不能同步。而且设备的维修保养工作没有做到位，发现问题未及时

  A．停车设备制造存在缺陷 B．维修保养工作不到位 C．操作人员操作失误 D．设备没有经过检验

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• 如果上级领导让接待人员介绍某些情况时，可（）而论，一般不要对整个工作的是非优劣作出评价，这些问题应由本单位领导去谈。

  A．就人 B．就事 C．凭心

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• 某县城一交通警察王某在执勤时，发现一辆轿车闯红灯，便将该车拦住。王某向车主出示了自己的证件，随后告诉车主刘某闯红灯应该罚款30元，并告诉刘某，如果不服可向交通管理局申请行政复议或提起行政诉讼。刘某不愿掏罚款，在王某要开罚单时，用手拉住王某的手央求王某不要开罚单，反复强调自己是无意的，而且没有造成任何危害。由于王某还要继续执勤，对刘某的行为特别的反感，推开刘某的手，以其态度不好为由，加罚了10元，开了一张40元的罚单，并当场将罚款收缴。对本案分析正确的（）。

  A．王某的处罚应当适用一般处罚程序，至少应当是2人在场，因而王某的处罚程序不合法 B．王某当场收缴罚款的行为是合法的 C．王某对刘某加罚10元的行为是违法的 D．王某的处罚行为及其适用的处罚程序是合法的

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• 【单选题】为财务分析报告撰写积累素材还要做什么辅助工作（）。

  A．建立台账和数据库 B．会计凭证 C．会计账簿 D．会计报表

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• 百尺竿头，百尺高的竿子，佛教用以比喻道行修养到极高的境界。后来泛用以鼓励人们不要满足于取得的成就，还要继续努力，不断前进（）

  A．百尺竿头，更进一步 B．钟灵毓秀 C．感同身受 D．没辙儿

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• 汉字的前途主要有两个问题：一是还要不要继续简化汉字，二是还要不要走“世界文字共同的拼音方向”。()

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• 如果做过双ABC分析则CA商品与CB类首先考虑需要删除;此外如果还需要考虑其市场表现，即象限图中的市场赢家和全面输家。对市场赢家部分商品予以保留，对全面输家部分挑出新商品和脱销商品后继续进行分析。()

  此题为判断题(对，错)。

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• 在某信息化项目建设过程中，客户对于最终的交付物不认可，给出的原因是系统信号强度超过用户设备能接受的上限。如果客户对于项目文件中的验收标准有异议，而项目内所有工作流程均无问题，则可能是（）环节出了问题

  A．质量控制 B．WBS分解过程 C．变更控制 D．范围确认

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