企业中传统的做法库存计划是以产品的盈利能力为依据的。
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某企业每月计划生产一种产品1000件，其物资消耗定额为60公斤/件，各种损耗率为千分之一，物资的供应周转期为20天，每月按30天计算。根据上述资料回答有关问题：物资消耗定额是以每件产品的（）水平为依据。
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企业中传统的做法库存计划是以产品的盈利能力为依据的。
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选派项目经理阶段的预算成本计划是以（）为依据，按照企业的预算定额标准制定的。
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企业中传统的做法是根据客户需求预测来储存产品，也就是说，库存计划是以产品需求预测为依据的。
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推式供应链是以（）为核心企业，根据产品的生产和库存情况，有计划地把商品推销给客户，其驱动力源于供应链上游制造商的生产。
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传统的企业生产计划是以某个企业的（）需求为中心展开的，缺乏和供应商的协调。
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利润边际一般指利润与销售收入之间的比例关系，是衡量盈利能力的重要指标。一般来说，在寿险公司的保险产品中，利润边际较高的产品包括（）等。①万能险；②投资连结保险；③意外伤害保险；④传统寿险。
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在施工成本计划中，（）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。
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MRP（物料需求计划）采购，是以库存分析为依据的。
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在库存持有成本中反映企业失去的盈利能力的指标是（）。
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以下不属于判断未来产品价格变化和盈利能力总体走势的重要依据是（）。
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指导性施工成本计划是以（）为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划。
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企业都是以盈利为最终目的来提供产品和服务的。()
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在库存持有成本中反映企业失去的盈利能力的指标是( )。
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为应对房地产、基础设施以及出口需求的潜在增速下降，实体经济面临产能过剩、库存高企、产出价格持续下滑、企业盈利能力下降等挑战，实施（）。推动“去产能、去库存、去杠杆、降成本和补短板”。
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在为商品定价时，企业应首先考虑产品的盈利能力。（ ）
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企业生产计划的完成与否关键取决于其供应商的订货满足率和供货的及时程度。某企业为降低成本，实行零库存管理，以降低库存管理成本，减少库存占用资金，免去仓库存货过程中诸如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及库存物的老化、损失、变质等问题。该企业的具体运作方式如下：月中旬由()部门下达产品需求计划，下达给生产部门。
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利润边际一般指利润与销售收入之间的比例关系，是衡量盈利能力的重要指标。一般来说，在寿险公司的保险产品中，利润边际较高的产品包括（）等。①万能险；②投资连结保险；③意外伤害保险；④传统寿险
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()是以会计报告及其他相关信息为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动和分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和发展能力状况等进行分析与评价，为企业的投资者、债权者、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来，做出正确决策提供准确的信息或依据的经济应用学科。
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某建设项目年设计生产能力10万台，单位产品变动成本为单位产品售价的55%，单位产品销售税金及附加为单位产品售价的5%，经分析求得产销量盈亏平衡点为年产销量4.5万台。若企业要盈利，生产能力要盈利，生产能力利用率至少应保持在（）以上。
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通过利润表，财务报表使用者可以分析企业的获利能力及盈利增长趋势，从而为其做出经济决策做出依据（）
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【判断题】在为商品定价时，企业应首先考虑产品的盈利能力。（）
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1、推式供应链是以制造商为核心企业，根据产品的生产和库存情况，有计划地把商品推销给客户，其驱动力源于供应链（)的生产。