一个自动化生产线，只有几个工作点均匀布在车间内，若这些工作点照度要求很高，应采用（）的照明方式。

火灾自动报警系统内不同电压等级、不同电流类别的线路，可以布在同一管内或线槽的同一槽孔内。（）

小张和小王在同一个生产车间上班，为了熟悉彼此的工作，学习对方的技能，而又不耽误自己的工作进度，他们可采用（）的学习形式。

某工厂有一车间内具有悬浮状、堆积状可燃粉尘，虽不可能形成爆炸混合物，但在数量和配置上能引起火灾。因工程需要，在车间附近要建设一个车间变电所，车间内将安装有电机、电热器等电气设备。生产要求必须在车间内安装一台电热器，电气专业应采用（）应对方案较为妥当。

停工损失是指生产车间或车间内某个班组在停工期间发生的各项费用，包括停工期间发生的原材料费用、人工费用和制造费用。即使是不满一个工作日的停工，不需要计算其停工损失。

某公司是一家中型制造企业，由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令，厂里的职能管理人员起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常困难，企业管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。该企业的管理层次和管理幅度分别为（）。

某工厂一车间内具有悬浮状、堆积状可燃粉尘，虽不可能形成爆炸混合物，但在数量和配置上能引起火灾。因工程需要，在车间附近要建一个车间变电所，车间内将安装有电动机、电热器等电气设备。生产要求必须在车间内安装1台电热器，电气专业应采用（），应对方案较为妥当。

机动喷雾机工作时，压力水流与母液在混药器自动均匀混合后，经输液软管到喷枪，作远射程喷射。喷射的高速液流与空气撞击和摩擦，形成细小（）的而均布在农作物上。

某公司是一家中型制造企业，由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令，厂里的职能管理人员起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常困难，企业管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。假如该企业进行组织变革，最适合采用以（）为中心的组织变革。

对同时作为几个工作电源的备用的一个备用电源，当其已代替一个工作电源后，另一个工作电源又被断开时，自动投入装置严禁动作。

某车间单一生产某产品，已知车间有10台车床，每台车床一天工作16小时，每小时生产20件产品，该设备组一个工作日的生产能力是（）件。

火警自动报警系统应单独布线，系统内不同电压等级、不同电流类别的线路，不应布在同一管内或线槽的同一槽孔内。

在一个生产线内，每个配件只有在生产线的下一个工序需要时才立即生产。这种需求拉动系统指的是（）。

夏季生产中，车间内可穿短袖工作服。

步进式同心圆布料就是在溜槽作旋转运动的同时溜槽倾角在要求的范围内连续运动，料布在一定范围内的几个同心圆环上。（）

以下控制职业危害的措施有多少种可以用于高温危害控制？（） （1）以自动化和机械化生产替代人工操作； （2）向工人的作业点送干燥的冷风； （3）采用合理的厂房建筑设计和工艺布置，使车间内有较好的自然通风。

为了提高斗轮堆取料机的取料工作性能和生产率，使斗轮取料均匀，采用（），进行1/cosφ速度自动控制，实现回转取料均匀，消除月牙形的取料损失。

某公司是一家中型制造企业，由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令，厂里的职能管理人员起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常困难，企业管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。该企业组织形式的主要缺点是（）。

货车运用车间是车辆段的主要生产车间，管辖一个或几个货车运用作业场，并负责铁路货车（）系统探测站运用管理工作。

某公司是一家中型制造企业，由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令，厂里的职能管理人员起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常困难，企业管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。该企业的组织结构为（）。

某生产企业有5个生产车间。厂长负责全厂的运营情况，另外专门有一个负责车间生产的副厂长。但是在日常的工作中厂长总是亲临第一线去视察工人的工作情况，并总是知道工人的操作，又是难免与副厂长的要求冲突。对此，你认为以下那种认识正确？ （）

企业的在产品包括正在车间加工中的___________和已经完成一个或几个生产步骤，但还需要继续加工的___________两个部分。

生产安全事件发生后，企业所属二级单位或车间（站队）应在（）个工作日内将事件信息录入HSE信息系统

某公司为国家相关部门指定的敏感票据印刷企业。审核员在现场巡查时发现，公司制版车间的一张办公桌上散放着工作号为111字9.10.11号的三份《票据生产通知单》，通知单中分别详细列出了三种票据的制版工艺要求。审核员问道这是谁的办公桌时，车间主任回答说，这是制版工艺师的办公桌，他今天请假了，没来上班。审核员观察到，制版车间与其他车间共处一个较大的生产厂房内，在上班时间各车间是互通的。

某工厂进行结构从租，计划减员25%，撤销三个生产车间，这三个生产车间的人数正好占工厂总人数的25%。计划实施后，上述三个生产车间被撤销，整个工厂实际减员15%。此过程中，工厂内部人员有所调整，但整个工厂只有减员，没有增员。如果上述判定为真，以下哪项一定为真（）Ⅰ 上述计划实施后，有的生产车间调入新成员。Ⅱ 上述计划实施后，没有一个生产车间调入的新成员的总数，超出工厂原来总人数的10%。Ⅲ 上述计划