项目管理任务中，（）管理是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理。

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• 关于项目信息管理手册及其内容的说法，正确的有（　　）。信息管理部门负责编制信息管理手册信息管理手册中应包含工程档案管理制度信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充应编制项目参与各方通用的信息管理手册

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• 建设工程项目信息可以按（　　）进行分类。项目管理工作的对象项目实施的工作过程项目规模的大小项目管理工作的任务项目信息的内容属性

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• 《信息系统工程监理及相关信息技术咨询服务取费计算方法（参照标准）》中信息系统工程项目复杂度调整主要内容是对（）的监理复杂程度和工作量差异进行调整。

  A . 同一类型不同信息系统工程项目 B . 不同类型同一信息系统工程项目 C . 同一类型同一信息系统工程项目 D . 不同类型不同信息系统工程项目

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• 按一定的程序规则，对不同的执行者之间的信息传递和任务执行的活动管理是（）。

  A . A、事务处理 B . B、日程管理 C . C、流程管理 D . D、档按管理

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• 项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务是（　　）。负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作负责信息处理工作平台的建立和运行维护负责工程档案管理项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充负责组织收集信息、处理信息、编写项目进度报告

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• 在传递关于办公和行政管理任务完成方式的信息时，以下哪项适于发现推迟或错误的可能（）。

  A . 办事流程分析 B . 联合流程分析 C . 操作者流程分析 D . 产品流程分析

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• 在施工成本管理的任务中，根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势作出科学估计的是（）。

  A . 施工成本计划 B . 施工成本预测 C . 施工成本分析 D . 施工成本控制

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• 项目管理任务中，项目（）管理是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理。

  A . A．范围 B . B．沟通 C . C．成本 D . D．综合

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• 企业信息管理是对企业信息和企业信息活动的管理，其内容是什么？

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• （）是人力资源管理的一个模块，是对组织中职务的设置目的、任务、责任和隶属关系、工作条件和环境、任职资格等相关信息进行分析。

  A . 个人分析 B . 工作分析 C . 任务分析 D . 组织分析

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• 项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容？（）

  A . A、确认一个条目或一个系统的功能和物理特征 B . B、针对特性控制变更 C . C、对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符 D . D、允许对变更的自动承认

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• 招标采购项目管理任务中的综合管理主要工作内容有（）

  A . A、编制招标采购计划 B . B、确定目标和任务 C . C、制定招标采购的管理流程计划 D . D、制定控制措施 E . E、协调各种资源并实施

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• 信息系统项目管理的目的、任务和主要内容是什么？

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• 在传递关于办公和行政管理任务完成方式的信息时，（）适于发现推迟或错误的可能。

  A . 办事流程分析 B . 联合流程分析 C . 操作者流程分析 D . 产品流程分析

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• 信息管理是对项目的信息进行收集、整理、储存、传递与应用的总称。

  A . 正确 B . 错误

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• 招标采购项目管理任务中的时间管理主要工作内容有（）

  A . A、确定招标工作各环节的顺序 B . B、测算所持续的时间 C . C、编制进度计划 D . D、合理划分标段与合同包 E . E、按进度计划进行控制

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• 论述题写作二： 项目的范围管理主要关注项目内容的定义和控制，既要明确哪些内容包含在项目中，以作为项目开发的各项工作落实的依据。项目范围管理的目的是确保项目包含且只包含达到项目成功所必须完成的工作。 请以“信息系统项目的范围管理”为题，分别从以下三个方面进行论述： 请针对论文中所提到的信息系统项目，结合你在项目范围管理中遇到的实际问题与解决方法，论述如何做好项目的范围管理。

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• 动用前准备阶段项目管理中，下列不属于信息管理的任务的是（）。

  A . 组织提交竣工资料 B . 定期提供各类工程项目管理报表 C . 督促项目实施单位整理工程技术资料 D . 进行各种工程信息的收集、整理和存档

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• 投资建设项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务是（）。

  A . 负责工程档案管理 B . 负责信息处理工作平台的建立和运行维护 C . 负责制定信息管理的保密制度 D . 负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作 E . 与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告

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• 在业主方管理部门任务中，下列属于信息管理的内容是（）。

  A . 建立会议制度，管理各种会议记录 B . 编制项目管理总体规划 C . 策划各子项目的发包方式 D . 填写项目管理工作日志和投标单位的进度计划

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• 工程建设作为基本任务的项目管理的核心内容可概括为：“三控制、二管理、一协调”，即进度控制、（）、费用控制，合同管理、信息管理和组织协调。

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• 某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同；每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用；整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工；总承包单位设立了信息管理部门，负责施工方信息管理工作。信息管理部门的主要任务是专门负责本施工项目实施过程中的信息管理，其内容包括()。

  A．建立基于互联网的企业管理信息系统 B．负责主持编制信息管理手册 C．负责工程档案管理 D．负责信息处理工作平台的建立和运行维护 E．负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作

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• 湖南省社会保险费申报测算管理系统中【应收核定管理】->【工程项目应收核算】功能是对对工程项目信息未计算的数据进行核算，包括正常核算、补差核算。（）

  正确 错误

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• 【论文一】请以“论信息系统开发方法及应用”为题，分别从以下三个方面进行论述。1.简要叙述所参与管理和开发的软件项目，并明确指出在其中承担的主要任务和开展的主要工作。2.目前比较主流的信息系统开发方法主要包括：结构化方法、面向对象方法、面向服务的方法、原型化方法、快速应用开发、敏捷开发等。3.考生需结合自身参与项目的实际状况，指出其参与管理和开发的项目中是如何应用所选择的开发方法指导系统开发的，说明

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