企业资源分析过程包括（）
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分析研究企业人力资源现象的发展变化过程，从而认识它们的发展趋势，并对未来加以预测的一种重要的统计方法，称为（）。
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《卓越绩效评价准则》包括（），资源，过程管理，测量、分析与改进以及经营结果等七个方面。
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应用企业人力资源微观集成法进行企业人力资源供给分析时，首先要解决的问题不包括（）
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企业信息资源管理的一般过程包括（）
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识别企业过程的三种主要资源不包括（）。
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人力资源取得成本是企业在获得人力资源的过程中发生的成本，包括（）
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培训开发（）分析是指企业在规划人力资源培训开发活动之前确定企业培训开发总体目标的活动过程。
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企业人力资源外部环境分析的目的和内容包括()。
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以企业整体目标为依据，在分析现有人力资源状况的基础上，对企业未来的人力需求即合理组合进行预测和决策，进而确定企业人力资源发展目标，以及达成目标的措施的过程是（）。
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分析企业环境、责任与目标、资源与能力是战略管理过程三要素中（）要素的内容。
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企业资源分析不包括对企业()等资源的分析。
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企业自身实力的分析包括业务与管理能力分析和无形资源分析，其中，无形资源分析包括公司文化、社会关系、公司信誉和（）。
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企业人力资源内部能力分析的内容包括()。
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国有企业人力资源规划的组织环境分析，内部环境主要包括（）
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企业人力资源存量分析包括对企业的外部和内部人力资源状况的分析。企业内部的人力资源存量进行分析，有助于了解自身的人力资源的数量、质量、结构是否与企业的发展战略相吻合，这是企业制定人力资源战略和规划的（）。
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关于人力资源存量分析的描述，下列正确的是（） ①企业人力资源存量分析包括对企业的外部人力资源状况和内部人力资源状况的分析 ②企业外部的人力资源指的是企业潜在的人力资源 ③对企业内部的人力资源存量分析，有助于企业了解自身的人力资源的数量、质量和结构 ④对企业内部的人力资源存量分析，有助于于企业了解自己额竞争对手的差距
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人力资源管理主要是全面、系统地研究和分析在劳动过程中的（）与（）及其合理的搭配，寻求最佳结合，保证企业总体目标的实现。
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使用德尔菲法进行企业人力资源需求预测的过程包括下列哪些环节（） ①确定人力资源预测的内容和目标 ②组成预测工作小组 ③邀请专家一起讨论 ④对预测结果进行整理和分析
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企业行政内部环境的企业资源分析应该包括（）。
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战略选择是企业对内外资源环境分析基础上，构建创造价值方式的评价过程，即要确定企业应采取的战略类型的分析。（）
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人力资源规划的长期目标为分析问题，包括企业员工需求分析、外部因素分析和（ ）。
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企业的核心能力是能够通过一些方法来识别的，下列选项中，可以用来识别核心能力的方法有（）. A. 功能分析 B. 资源分析 C. 过程系统分析 D. 产品分析
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人力资源供求平衡分析主要包括如下4项内容：企业战略所规定的工作分析;企业人力资源需求预测;人力资源供应预测;人力资源供求平衡分析。()
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企业人力资源外部环境中社会环境分析的内容包括对（）等方面发展状况和总趋势的分析
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