甲公司是某省唯一一家风力发电企业,另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比,甲公司具有一定的经营优势,包括:(1)风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口,该出口常年具有风力发电所必需的有效风速;(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进口;(3)拥有省内水平最高的风电工程师;(4)享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比,甲公司核心竞争力的资源是()
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按照《可再生能源法》,光伏电站、大型风力发电、地热能、海洋能、生物质能等可再生能源发电补贴资金的补贴对象是电网企业。
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为规范龙源电力集团股份有限公司风电企业设备()工作,提高设备管理水平,根据国家电力监管委员会《电力可靠性监督管理办法》(国家电力监管委员会令第24号)和《中国国电集团公司电力设备可靠性管理办法》(国电集生[2003]213号),结合公司风力发电企业的实际情况,特制定《风力发电设备可靠性管理办法及风电可靠性评价规程》
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甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年,甲公司在国家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务。由于相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中,正确的有( )。
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公司的企业愿景是建设()的一流发电企业。
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甲企业是我国一家生产空调的龙头企业,在最近的市场调查中发现,国内另外一家生产手机的知名公司乙公司正准备进入空调产业,于是甲企业开始进行大幅度降价,以阻止该公司的进入,甲企业的行为属于进入障碍中的()。
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某小镇一家电力公司是该地区电力的唯一卖者,同时出是该地区劳动力的唯一买者,现该企业要增加产量,必须()。
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甲公司是我国一家大型煤矿集团,其所有的产品均在国内销售。近日,甲公司成功收购了澳大利亚乙公司,获得该公司的控股权。乙公司在澳大利亚拥有20亿吨探明储量的煤炭资源,并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港,主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。根据上述信息,甲公司进行国际化经营的原因有()。
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奥巴马签发行政命令,以国家安全为由禁止中国S集团关联公司在美建风力发电厂。S集团因此起诉奥巴马,并获美国当地法院受理。这一事件被认为是中国企业从产品,投资“走出去”发展到法律规则,市场观念“走出去”的标志。这里的“市场观念”是指()
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奥巴马签发行政命令,以国家安全为由禁止中国S集团关联公司在美建风力发电厂。S集团因此起诉奥巴马,并获美国当地法院受理。这一事件被认为是中国企业从产品,投资“走出去”发展到法律规则,市场观念“走出去”的标志。这里的“市场观念”是指( )
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甲公司是一家火力发电企业,为了稳定原料供货渠道和供货价格。2016年3月收购了一家煤炭开采企业,并对其进行全面重组,注入巨额资金用于扩大该煤炭开采企业的生产能力,希望通过规模经济效应应对竞争对手的竞争。短短一年多时间,该煤炭开采企业通过低成本战略,在市场竞争中遥遥领先于其竞争对手。该煤炭开采企业实施的战略属于()。
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甲运输公司和另外两家运输公司实行联运,共同为某机械企业运输机器没备,机械企业和甲运输公司统一结算全程运费120万元,则甲运输公司该业务应纳印花税()元。
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甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年,甲公司在国家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务,由于相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中,正确的有()。
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甲公司并购了另外两家企业,组成了新的乙公司,目前乙公司的经营环境较以前发生了巨大变化,那么乙公司的年度预算最好采用()
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兼并是指两家或更多的独立企业或公司合并成一家企业,分吸收合并、新设合并。
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甲公司和乙公司是两家规模相当、产品类似、设在同一地区的小型日化生产企业,属于竞争对手。两家公司都依靠银行借款缓解成长期现金短缺问题,但都因规模小,所以只能以较高利率取得银行借款,2011年,甲公司和乙公司完成了企业合并,共同组成了一家全新的公司,即丙公司。丙公司凭借企业合并后的规模,经与银行谈判成功签订了较低利率的长期借款合同。同样,丙公司因规模扩大在与供应商的谈判中降低了采购成本。下列各项中,属于甲公司和乙公司企业合并体现出的协同效应有()
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甲公司是一家家电生产企业,在公司的生产过程中,由于公司内部员工不足,经常需要从外部招聘临时工,导致生产出来的产品质量不过关。另外,公司生产的产品,30%的产品出口西欧某国,2009年由于该国对其国内主要机场实行私有化引发机场工人罢工,导致该企业产品在很长一段时间无法正常运抵该国,造成积压。该公司面临的风险包括()
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奥巴马签发行政命令,以国家安全为由禁止中国S集团关联公司在美建风力发电厂。S集团因此起诉奥巴马,并获美国当地法院受理。这一事件被认为是中国企业从产品,投资“走出去”发展到法律规则,市场观念“走出去”的标志。这里的“市场观念”是指()。
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甲运输公司和另外两家运输公司实行联运,共同为某机械企业运输机器设备,机械企业和甲运输公司统一结算全程运费120万元,而后甲运输公司和另外两家运输公司均分别结算运费,则甲运输公司该业务应纳印花税()元
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位于某省的天马公司,是一家以煤矿、棉麻加工为主的民营企业。当年8个人起家的公司,如果已成长为4000多名员工、1.6亿元资产的中型企业。
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甲公司是一家大型制造企业,主要为一些著名品牌进行代工加工。工厂位于深圳市。2009年以来,深:011开始上调最低工资标准,使该企业成本压力上升, 挤压利润。该企业经过与内地某省洽谈后,决定将深圳工厂转移至该省,以有效降低人工成本。根据以上信息可以判断,甲公司在经营中注意到了()。
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甲公司是一家国家重点扶持的高新技术企业。2009年,甲公司的销售收入总额为2000万元,其中包括产品销售收入1700万元,国债利息收入200万元。同年,甲公司发生的各项成本包括:产品的生产及销售成本600万元;发放企业职工工资200万元;业务招待费100万元;职工福利费50万元;工会经费20万元。另外,甲公司2008年度发生的未弥补亏损为200万元。 请回答以下问题:甲公司该年度的业务招待费支付,
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甲国有企业收购乙民营光伏发电公司40%股份,完成收购后,乙公司总经理赵某占比30%,其他小股东合计占股份30%,乙公司组建了新的董事会作为决定机构,由甲公司派遣过来的钱某担任公司董事长。依据《安全生产法》,乙公司的安全费用投入责任主体是()。
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甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年,甲公司在国家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务。由于相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所做的SWOT分析及提出的相应战略中,正确的有()。
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