再谈判是前期谈判的恢复与继续，因此再谈判相对容易。
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再谈判的开始不应讨论非业务性的问题。（）
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货源组织问题，从贸易实务角度出发，有两种情况，一种是谈判以前就进行货源组织，一种是谈判以后再进行货源组织。
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一次只讨论一个问题，完成一个问题再讨论下一个问题的谈判是（）。
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合理压价策略是指在谈判过程中，限定最后的期限，可以有效地督促对方的谈判人员振奋精神、集中精力，让对方产生抓住时机的心理，为达成一致再作出一些让步，达到谈判的目的。
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中方A公司与美方B公司就某项条款进行谈判，由于美方B公司就该项条款与A方始终未达成协议，且始终不愿作出进一步的让步，因此，在进一步的谈判中，A方人员虽然耐心地重申了己方的有关要求，并希望双方都能在互利互惠的基础上做出进一步的让步，但，B方人员却含糊其词，顾左右而言它，一会儿说对A方的有关要求还是不够明确，一会儿又借口有急事需要处理，希望谈判能够继续拖延，要么就是将谈判委托给无实际决策权的人员来进行。
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终结谈判时双方应对所论及的内容进行全面回顾总结，不得再出现疑点。此为（）原则。
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在排他期限内，目标企业（）在与股权投资基金进行谈判的过程中不得再与其他投资机构进行接触。 Ⅰ．现任股东及其董事 Ⅱ．雇员 Ⅲ．财务顾问、经纪人
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在谈判桌上的一方遇到关键性问题或与对方有无法解决的分歧时，借口自己不能决定或其它理由，转由他人再进行谈判。这种策略被称为（）。
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再谈判操作的准确选用结构的规则主要体现（）.
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为了防止既事实再谈判造成损失的现象出现，谈判人员应掌握的策略包括：（）
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外事谈判中所说的横向谈判是指双方先确定谈哪些条款，然后再回头来谈。
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“在谈判中，让对方每次的要求和努力都得到满意的结果，因此很容易刺激对方继续期待更进一步的让步。而一旦让步停止，对方就会失望，从而有可能造成谈判的终止或破裂。“具有上述特点的是（）。
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预见和控制非谈判人员风险的难度较大，而谈判人员因素造成的风险的预见和控制相对较为容易。（）
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再谈判的形式可演变出几种？试述之。
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再谈判的后退适时系指退让的条件及话锋深浅与当时谈判的情势相符。
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谈判的成功之路是准备、准备、再准备。
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再谈判中，在退让时，以相对过去所持的立场有多大差距来衡量退让的是否合适。这是以什么来掌握是否适度（）.
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商品贸易谈判中，首先谈质量问题，然后谈其他，质量问题解决了，在此基础上，再讨论其他问题属于价值式谈判。
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卖方提出一个高于己方实际要求的谈判起点，来与对手讨价还价，最后再做出让步，达成协议的谈判策略，被称为（）。
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若谈判人员在开始谈判前先通过其他途径接近对方，彼此了解，联络感情，在沟通了情感后，再进行谈判。这种策略称之为（）
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在销售谈判过程中，深思后才反应，沉默是金；总是需要再上层的核准；时间就是金钱，具有这些谈判特点的国家是（）
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阿拉伯商人发现谈判交易气氛对对方有利时，会说（ ），借口“明天再谈”以遏制对方的优势。
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国共两党所以能够就国家权力的再分配举行和平谈判，从本质上讲，（ ）。
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预见和控制非谈判人员风险的难度较大，而谈判人员因素造成的风险的预见和控制相对较容易（）
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