要保证供应产品质量就是供应商自己的事。( )
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所谓“有官心”就是要知道自己“是个东西”,要有责任感,把公家的事办好。
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()一般是指在供应链内部两个或以上独立的成员之间形成的一种协调关系,以保证实现某个特定的目标或效益,也就是供应商-制造商关系,或者称为卖主/供应商-买主关系、供应商关系。
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物资供应部门要建立物资供应质量保证体系,把好()、出厂检验、验收使用等质量管理关键环节,加强物资供应质量跟踪和考核。
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协商选择方法因双方能充分协商,在产品质量、交付时间和售后服务方面有保证,可以找到最便宜、供应条件最有利的供应商。
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为了保证采购货物或服务的质量,应该指定一家供应商
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企业可能通过收购或兼并一个或几个供应商来扩大企业生产的生产边界,即自己生产自己所需的原材料或零部件,这就是()。
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尽管苹果电脑产业链中的上下游企业估计也在羡慕、甚至怨恨苹果公司的丰厚利润,但却鲜有企业会公开反对。为什么?因为这些企业知道自己尽管利润不高,但是成为苹果供应商对自己也是有益的事;如果不是成为苹果的供应商,或许还无法赚取目前所拥有的利润。也正是如此,尽管苹果对其供应商有着苛刻的要求,但还是有很多企业趋之若鹜。 如果以下各项为真,最能支持以上观点的是:
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物流管理就是在保证供应链的前提下降低库存成本而进行的一系列管理活动。()
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(),就是要求把自己职责范围内的事做好,合乎质量标准和规范要求,能够完成应承担的任务。
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()就是在无人监督的情况下,也要坚持自己的内心真诚、光明磊落的道德信念,不做不道德的事。
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保市场就是保生存,集团公司要求要把“用户就是上帝”的理念体现到产品质量、点对点精准服务、菜单式供应和“大客户经理”服务模式上。
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对供应商质量体系及保证的认证主要内容有()。
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所谓供应价格是指供应商对自己的产品提出的()。
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要保证产品的质量,不能把责任全部归于供应商,制造商可以( )
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从农业新零售供应链响应程度和成本要求出发,理论上供应链的中间环节都应被打通,因此农产品销售商要凸显自己的价值。
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如果企业对供应商只是短期需求,那么在选择供应商时保证质量的前提下成本最低就可以。()
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小王要制定职业生涯规划书,前提就是要更好地探索自己和职场,为此,你建议她要做的事有:( )
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供应商评估工作在企业实施稳定的供应链合作关系、保证产品质量、降低生产成本、提高经济效益等方面发挥着巨大的作用。某电器公司2003年介入电器行业。最初供应商评估工作是由供应方自己进行的。2008年公司具备了生产条件之后才开始自行开展供应商评估工作。目前,该公司已经建立起了一整套供应商评估体系,其评估原则也已逐渐成为企业文化的一部分。现该公司产品的某关键部件需由供应商提供。有甲、乙、丙三家供应商可供选择,且这三家供应商都是以前没有合作过的,在选择过程中,应对供应商的()等进行评价。
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戴尔的库存管理模式在企业生产中,库存是由于无法预测未来需求变化,而又要保持不间断的生产经营活动必须配置的资源。但是,过量的库存会诱发企业管理中诸多问题,如资金周转慢、产品积压等。因此很多企业往往认为,如果在采购、生产、物流、销售等经营活动中能够实现零库存,企业管理中的大部分问题就会随之解决。零库存由此成为生产企业管理中一个不懈追求的目标。()外,还要让其享受供货总额3%~5%的利润,这样供应商才能有发展机会。其次,在业务运作上,还要避免因零库存导致的采购成本上升。制造商一般都要向供应商承诺长期合作,即一年内保证预定的采购额。然而一旦采购预测失误,制造商就应该把消化不了的采购额转移到全球别的工厂,以尽可能减轻供应商的压力,保证其利益。再次,戴尔制造公司应调动供应链上各个企业的积极性,变供应商的被动"挨宰"地位为主动参与,从而充分发挥整个供应链的能量。例如,让各地区的供应商同时作为该地区销售代理商之一,这样供应商又可以从中得到另外一部分利润。这种由单纯的供应商身份向供货及销售代理商双重身份的转变,使物品采购供应-生产制造-产品销售各环节更加紧密结合,也真正实现了企业由商务合作向战略合作伙伴关系的转变,真正实现了风险共担、利润共享的双赢目标。事实上,戴尔制造公司就是采用了这种战略,使得戴尔每年用于产品创新的支出不到5亿美元,平均占公司销售额的1.5%,而其主要的竞争对手惠普公司每年用于产品创新的支出高达40亿美元,平均占到公司销售额的6.3%。但是,惠普的PC和服务器部门去年一年的亏损为14.4亿美元,而戴尔公司去年却获利19.8亿美元,这说明戴尔公司的战略是正确的。沙卫教授认为,这种战略联盟关系能达到以下目的:一是有利于制造商新产品的研发。因为供货商最能掌握自己熟悉的采购供货领域中电脑用电子元器件新产品的面市情况,在了解其性能价格比之后,及时反馈给制造商,让他们选用,有利于完善产品的性能。二是有利于把握客户的需求变化动态,促进生产商调整适宜的生产经营战略。 戴尔公司是如何实现供应链双赢目标的?
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实施农产品的跟踪与追溯,需要在农产品供应链各个环节上对农产品信息进行标识、采集、传递和关联管理。其实质就是要形成一条完整的(),使得农产品的信息流、物流联系起来,根据农产品的信息追查农产品的实体
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在对供应商质量保证能力的初期测评中,组织对供应商的评价内容一般包括()
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质量管理就是向消费者或顾客提供高质量产品与服务的一项活动。这种产品和服务必须保证满足需求、价格便宜和供应及时。提出此质量管理定义的是()。
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【判断题】1.农产品仓储布局问题就是要解决把农产品从若干个产地调运到若干个销地的过程中,保证农产品品质、增加农产品价值,在每个产地的供应量与每个销地的需求量及各库存水平已知的前提下,如何解决一个以物流总成本最小为目标的解决方案。()
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()的工作就是根据补货单与供应商确认执行,保证企业不出现断货现象。