对承包商()进行评价,择优选用;承包商的管理由监督转向培养;关注承包商生活和基地建设,促进承包商队伍稳定。
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建设单位、监理单位对施工承包商劳务分包管理工作进行监督,严格禁止施工承包商以专业分包管理方式进行()
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管理合同指的是对监理服务范围内委托方与承包商订立的项目合同履行过程的行为进行监督管理的活动。服务内容主要有()。
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协调管理工程师负责对项目承包商履约合同的诚信情况进行综合评价。
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施工承包商按照本单位施工人员同样的要求对劳务分包人员进行发证考勤、()、施工作业指导、安全监督检查等管理
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()负责审核承包商招标要求和申请,参与物资技术协议签订,组织业主项目部各专责对设计、施工、监理和设备供货商的合同执行情况及诚信进行评价。
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建筑工程发包与承包的招标投标活动,应当遵循()的原则,择优选择承包单位。
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()在项目结算完成后对承包商进行评价
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建筑工程发包与承包的招标投标活动,应当遵循()的原则,择优选择承包单位。
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企业应按照谁选用谁负责的原则,对承包商(含承运商、技术服务商)的安全资质和专业资质进行审查确认,合格后方可入围。
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将电梯维修保养工作委托给专业公司承担时,要认真审核承包方的(),定期对承包方的服务进行评价。
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对施工承包单位资质的动态管理是通过()或监督检查的办法来进行。
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监理工程师对承包人的关系是监理单位对承包单位在项目实施全过程中进行施工监督与管理的监理与被监理的关系。承包人应按施工承包合同的规定接受监理工程师的监督和管理。
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当由经过训练的监督人员对承包商的工作进行合适的现场监督时,就不需要质量控制和检查了
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公司对项目承包商进行年度资信评价不包括财务状况方面的内容。
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承包商和供应商管理要求企业从承包商和供应商的资格预审、选择及()承包商和供应商的表现评价等方面对其进行管理,这一工作是当前各企业的薄弱环节,应重点加强。
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对择优选择承建单位最有利的工程承发包模式是()。A.项目总承包B.设计和施工总分包C.平行承发包D
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《建设项目承包商记分量化考核管理细则》中考核主体对承包商进行的()、()合同履约评价,以及实际合同履行期未超过一年的年度履约评价结果,不纳入承包商总体评价采信范围
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根据《承包商安全监督管理实施细则》施工总承包单位进行专业分包时,不得扣减()和();总包单位对脚手架工程单独分包时,不得以管理费名义扣减任何费用
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项目部()对承包商交工文件进行监督、检查、指导及培训工作;负责对交工文件的初步验收;负责对承包商交工文件的整理、归档移交的组织、协调工作。
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采用直接发包的项目,应按各公司的有关程序或对承包施工单位进行()后,择优录用。
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承包商对本项目进行危害辨识与风险评价,并结合建设单位提供的风险交底,提出有效控制措施,并经承包商、工程监理或工程监督、建设单位审批有效()
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承包商不服从监督和管理,无正当理由延期完工的,取消准入资格。()
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吊装方案应进行评价,综合择优选用,下列属于论证方案评价内容的有()。
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