母公司在财务集权与分权体制的选择上,不仅要考虑战略因素,还必须充分考虑控制权问题。
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国际企业财务管理在确定采取集权模式还是分权模式时,应当考虑的因素不包括()。
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某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,通常应当集权的有()。
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在实际操作中,财务公司适用于集权体制,而财务中心适用于分权体制。
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不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主,在具体到集团融资这一重大决策事项时,都应遵循以下基本原则()。
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某集团公司有A、B两个控股子公司,采用集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,集团总部应当分权给予公司的是()。
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从实际执行上看,发达国家实行的基本是同一类型的分级财政体制,但在集权与分权的关系上却存在明显的差别,每个国家在不同时期的集权与分权程度也不一样。为了便于分析,我们根据集权与分权的程度,把世界发达国家分为相对集权型、()与分权相结合的三种类型。
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不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主,在具体到集团融资这一重大决策事项时,都应遵循()等基本原则。
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集权与分权相结合型财务管理体制吸收了集权型和分权型财务管理体制各自的优点,避免了二者各自的缺点,从而具有较大的优越性。( )
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预算管理体制的实质是财政资金分配上的集权与分权问题。
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一般而言,财务结算中心适用于财务集权体制,财务公司适用于财务分权体制。()
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财务管理上的集权与分权的考虑同经营管理体制上是一样的,只是基于发展战略的考虑。
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国家预算管理体制的实质是解决在国家预算管理上的中央和地方的集权和分权的问题。
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分权财务管理的优缺点正好与集权财务管理正好相反,有利于充分调动各子公司的积极性,处理好与当地利益主体的关系,却不利于实现跨国公司整体财务效益。
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某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,通常应当集权的有()。(2011年)
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在集权与分权管理体制的责决上,母公司能否拥有()最具决定意义。
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一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制
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医院要建立集权、分权平衡的经营体制,其经营原则不包括()
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某公司有A、B两个子公司,采用集权与分权相结合型的财务管理体制,根据我国企业的实践,公司总部一般应该分权的是()。
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国际企业财务管理是选择集权模式还是分权模式主要受()因素的影响。
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预算体制中集权与分权的关系,最主要的体现在国家与企业的收支范围划分。
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企业在进行集权与分权的选择时,需要考虑的因素有()
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()的组织控制体制是指母公司对海外子公司的管理采用“分权式的计划与集权式的控制”。
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