美国学者迈克尔•波特认为一个产业的竞争状态取决于()基本的竞争力量。
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美国著名的战略管理专家迈克尔・波特认为,有五种力量对某行业市场竞争产生影响,下列不属于五种力量的是()。
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迈克尔·波特认为决定着产业竞争状态的重要因素包括()。
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根据战略管理学者迈克尔·波特的观点,一个企业的竞争战略主要回答这家企业将如何去竞争的问题,而对这一问题的回答通常可以划分出的战略类型包括(): ①总成本领先战略; ②差异化战略; ③多元化战略; ④市场集中战略。
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美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构,一个业内存在的基本竞争力量是()。
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美国战略管理专家迈克尔·波特认为一个行业内部的竞争环境由()等竞争作用力构成。
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20世纪90年代以后,美国著名经济学家迈克?波特提出“波特假说”,认为环境保护能够提升国家竞争力,经济增长与环境保护二者之间并不一定存在相互()的关系。
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美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,从静态角度看,基本竞争力量的状况及其综合强度,决定着()。
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美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供给方、需求方以及行业内现有的竞争者。以下表述正确的是()。
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美国学者波特认为,除了现有厂商和潜在竞争者外,还有一些因素影响到竞争结构,比如()。
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美国竞争战略专家迈克尔·波特认为,()是多数国家经济发展的门槛,能成功跨越的国家不多。
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产业中的竞争力量(迈克尔.波特)
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哈佛大学教授迈克尔·波特认为,一个行业中的竞争,除了竞争对手外,还存在着五种基本的竞争力量,其中的购买者讨价还价的能力取决于()等因素。
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著名战略学家迈克尔・波特认为,一个企业的核心竞争战略(通用竞争战略)可以归纳()。
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美国学者波特(Michael E.Porter)的研究,他认为一个行业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力,下列不属于这五种基本竞争作用力的是()。
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美国学者波特认为,可以影响到竞争结构的因素有()。
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美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业外现有竞争者。()
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根据美国哈佛商学院教授迈克尔?波特的竞争结构分析,一个行业内存在着的五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。()
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美国哈佛大学商学院著名学者迈克尔.波特从要素竞争和增长推动力的历史演变角度,将经济增长划分为四个不同阶段,划分方法正确排列的顺序是()。①创新推动阶段,②投资推动的发展阶段,③要素推动的发展阶段,④财富推动阶段。
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根据迈克尔?波特的观点,决定一个行业内部竞争状态的基本竞争作用力来自于
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美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着()种基本竞争力量。
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美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构,一个行业内存在的基本竞争力量是()。
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迈克尔.波特理论中的产业竞争力量包括()等。
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任何产业里都存在竞争,根据美国战略管理学家迈克尔·波特的理论,这些竞争力量包括()
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迈克尔·波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有()。Ⅰ 现有竞争者Ⅱ 潜在进入者Ⅲ 替代产品Ⅳ 供应商和购买商
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