质量战略的竞争优势来源是()。
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某行业中的各竞争厂家在产品质量方面都已达到同等水平,各企业的产品质量和品种都已能够满足顾客的要求,竞争重点已转移到价格上。一般情况下,该行业中的企业应采取的战略是()
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当企业努力寻求在同行业中与众不同的经营特色(如在质量、服务、技术、形象等方面)时,企业实施的竞争战略是()。
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A公司是一家空气净化器生产企业,其自主研发的洁净型空气净化器在当地取得了50%的市场占有率。为通过保证质量、再降成本,强化成本领先战略优势,A公司下一步应选择的战略是()。
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当市场竞争激烈,质量水平成为竞争焦点时,较适宜采用的质量战略是().
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目前大多数寿险公司都在强调以客户为中心,以提高客户服务质量、服务效率、服务速度来赢得竞争优势,采取的是客户中心战略,客户中心战略的经营目标在于充当产品市场上的领袖,并且在管理过程中非常强调客户的满意度和客户的个性化需求,对于组织内部的职位等级及机构等不是很重视。
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产品质量差异化战略,是指企业为向市场提供竞争对手不可比拟的高质量产品所采取的战略。
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质量、成本、交货期这三个竞争要素的优先地位是随时间和企业战略而变化的。()
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质量已经成为企业的战略竞争武器,是确保企业获得()的关键所在。
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要求企业将顾客需求、成本、速度、质量统一起来并结合柔性生产提供具有竞争力的产品或服务的运营战略是()。
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战略管理理论的第四代资源说()开始流行,其核心是将企业的竞争能力由外部环境来源转向企业内部资源确定。
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恒通公司得知竞争对手想要扩大生产能力,公司便提出自己的战略是扩大厂房面积和生产能力。由于公司资金雄厚、产品质量优异,竞争对手自知无力竞争,便放弃扩大生产能力的设想,这说明战略是一种()
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质量战略的竞争基础是()。
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企业战略管理的目的是增强企业竞争力,从业务流程上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
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高质量竞争战略
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战略管理波特模型确定了竞争的五种主要来源,分别是哪些?
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()战略要求企业在竞争中,以低成本、高性能、高质量的产品来占领市场,赢得利润。
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在运用SWOT分析法时,分析一个团队所面临的机会和威胁的角度是()。 ①资金 ②组织战略 ③提供服务的质量 ④竞争对手
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名词解释题 竞争质量标准战略
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通过提高服务质量、服务效率、服务速度等来赢得竞争优势的战略是()。
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高质量优势竞争战略要求企业致力于为某一个或几个消费者群体提供服务,力争在局部市场中取得竞争优势。()
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民航业是重要的战略产业,要始终坚持安全第一,严格行业管理,强化科技支撑,着力提升运输质量和国际竞争力,更好服务(),更好满足()需求
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总成本领先战略优势来源是()。
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企业在产品本身的质量大体相同的情况下,以低于竞争对手的价格向客户提供产品的一种竞争战略是()。
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民航业是重要的战略产业,要始终坚持(),严格(),强化(),着力提升运输质量和国际竞争力,更好服务国家发展战略,更好满足广大人民群众需求