简述团队冲突的特征。
相似题目
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简述新型团队的特征？
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解决冲突的起点就是要识别团队或组织倾向使用的冲突处理模式。
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在团队生命周期的震荡阶段，团队内部成员之间冲突逐渐显现，主要矛盾是（）
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简述相互信任的团队的特征。
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从（）来看，团队之间的冲突可以分为建设性冲突与破坏性冲突两类。
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个体行为的特征包括群体规范、角色、团队建设、领导和冲突等课题。（）
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作为团队领导者，应该如何处理团队的矛盾冲突（）
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以下是星状创业团队的特征的是（）。 ①组织结构紧密，向心力强，主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大。 ②决策程序相对简单，组织效率较高。 ③容易形成权力过分集中的局面，从而使决策失误的风险加大。 ④当其他团队成员和主导人物发生冲突时，因为核心主导人物的特殊权威，使其他团队成员在冲突发生时往往处于被动地位，在冲突较严重时，一般都会选择离开团队，因而对组织的影响较大。
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产生销售团队冲突的原因有多种，但团队结构的一些方面也有导致冲突出现，主要有（）
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在团队生命周期的震荡阶段，团队内部成员之间冲突逐渐显现，主要抵牾是（）
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团队形成的过程是：（） ①团队的组建， ②团队内部冲突， ③团队的规范， ④团队的执行， ⑤团队的发展。
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简述高效团队的特征。
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一个优秀的团队具有目标明确、技能与经验广泛、合理利用冲突、程序透明和（）等特征。①相互信任与支持②交流公开③有能力超强的人④定期检查
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面对团队冲突，首先要解决的问题是分析团队冲突的原因。
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冲突在创业团队中是一种常态，创业团队成员无法逃避冲突的存在。
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创业团队内的冲突分为两大类即认知冲突与（ ）
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团队形成的过程是（）。①团队的组建;②团队内部冲突;③团队的规范;④团队的执行;⑤团队的发展。
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在团队建设过程中;面对团队冲突应该如何处理：
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（)是导致团队内部或团队之间发生冲突的最直接因素。
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个体行为的特征包括群体规范、角色、团队建设、领导和冲突等课题。此题为判断题(对，错)。
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作为销售团队一员，在团队中难免遇到冲突，冲突可以理解为激烈的争论，有一定正向作用，但其危害也不能忽视，如（）
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项目经理注意到两个团队成员的冲突影响到整个团队的士气。为了解决冲突并且激励团队士气，项目经理该怎么做（）
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简述冲突对团队管理的负面影响。
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团队形成的过程是：（）①团队的组建，②团队内部冲突，③团队的规范，④团队的执行，⑤团队的发展