外协产品在外协厂生产过程中，外协部的项目负责人应随时掌握外协件的生产状况，对进度、质量进行跟踪及监督，并将有关信息及时反馈到有关部门，各有关部门应密切配合，以确保外协合同得到顺利执行（）
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在下列选项中，（）是属于外协样品在交接过程中必须询问的问题。
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隧道施工主要机械设备如（）等设备应由项目经理部提供，不得由外协队伍自带。
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（）可参与外协件项目的单项过程或全过程，并对分系统以上及关键件、重要件的外协项目“外协承制单位考察认定表”进行审批。
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受进货检验设备和手段的限制，采购产品、外协产品的使用性能无法在进货检验的过程中完全确定。为弥补这一缺陷，把采购产品、外协产品在生产中使用后的性能试验和效用试验作为进货检验的延续和补充。如性能试验和效用试验不合格，则该产品作不合格结论。
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对在供方货源处发现的不合格采购产品和外协产品分别由物资管理部采购员和生产部外协员处置。
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产品防护中的“产品”包括：原材料、半成品、外协件、成品。
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外协项目实施计划分为（）和零星委托项目。
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计算题：某企业预测2006年甲产品的销售量为5000件，每一件甲产品需用Ａ零件2件，该零件单价为2元，由外协厂供应。根据历史资料统计可知，Ａ零件的年保管费用为零件单价的20％，每次订购该零件的费用为28.8元，试计算Ａ零件的经济订购批量。
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在下列项目中，（）是属于外协样品协议指标的内容。
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计算题： 某企业预测2006年甲产品的销售量为5000件，每一件甲产品需用Ａ零件2件，该零件单价为2元，由外协厂供应。根据历史资料统计可知，Ａ零件的年保管费用为零件单价的20％，每次订购该零件的费用为28.8元，试计算Ａ零件的经济订购批量。
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采购部门依据技术文件（采购信息）、生产计划、库存情况及其他相关要求编制采购/外协计划，形成（）等表格，并经单位负责人审核、批准。
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外协产品的质量问题完全由外协产品提供方负责，采购方不承担任何责任。
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一般不合格品的记录由各部门检验人员或生产部外协员负责保存五年，产品质量产生的严重不合格品的记录，由质量管理部质量主管负责保存二年。
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武器装备研制、生产单位应当对其外购、外协产品的质量负责，编制（）并将其作为选择供方单位的依据。
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生产部外协员负责对外协一般产品的验证，质量管理部质量主管负责对外协重要产品的验证。
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生产部外协员负责对外协一般产品和重要产品的验证。
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在下列项目中，（）是不属于外协样品协议指标的内容。
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经过层层审批之后外协承制单位加工的零件不符合规定，那么应由（）负责。
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外协费中的常规外协指各单位用（）的项目进行结算的外协费用。
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每个单位工程外协安装材料计划提报系数和质量评定结果作为考核设备科长及项目负责人依据，生产部仅年度进行汇总评比，根据评定结果对负责人进行处理（)
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项目承担单位要严格按照外协合同的约定，监督和检查项目的执行情况，掌握核心技术的研究开发过程（）
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铆焊件外协时，焊研所对外协厂进行新产品、新技术、重点产品、关键件的技术交底（）
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铆焊件外协时，焊研所对外协厂进行（）的技术交底
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在外包服务商合作协议中要求关键岗位的外协驻场人员备用机制以保证服务连续;对于必要的岗位变更和人员退出，无需提前提出人员申请。（)
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