设计变更应请示报告清楚，记录详细，简要说明变更产生的（）等。
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有关何时应提供适当的配置信息，以及有关提出变更和批准变更的状态信息通过什么被有效地记录并报告？（）
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根据YDT5077―2005《固定电话交换设备安装工程验收规范》，（）文件应包括安装工程量总表、工程说明、测试记录、竣工图纸、随工检查记录和阶段验收报告、工程变更单、重大工程质量事故报告表、已安装的设备明细表、开工报告、停（复）工报告、验收证书这十一项内容。
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工程项目的变更令中应该包含产生变更的原因和详细的变更内容说明。
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甲自行决定变更企业地点的做法是否符合法律规定？简要说明理由。
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项目部在收到设计变更单或办理完工程洽商记录（技术核定单）（），项目总工须及时组织商务、施工人员对变更产生的影响进行分析。
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工程交接验收时，应提交下列技术资料：文件竣工图、变更设计的证明文件、产品的说明书、合格证等技术文件，安装技术记录、试验记录等。
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竣工图内容应与施工图设计、设计变更、洽商、材料变更、施工及质检记录相符合。
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初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的（）以上或其他主要指标需要变更时，应说明原因和计算依据，并重新向原审批单位报批可行性研究报告。
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承包人立即向工程师发出通知，说明(附详细根据)承包人难以取得变更所需的货物。工程师接到此类通知后，应取消、确认或改变原指示。每项变更可包括（）。
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在信贷审批业务网上作业过程中，对于需要变更批复要素的信贷事项，应在进入（）模块前重新提交，并在调查报告、审查报告或审批说明中详细说明理由。
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如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的（）以上或其他主要指标需要变更时，应说明原因和计算依据，并重新向原审批单位报批可行性研究报告。
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光缆竣工技术资料应包含竣工图纸，建筑安装工程量总表，工程说明，开工报告，停（复）工通知，交工通知，已安装工程量明细表，工程变更单、还应包涵的其它资料有（）测试记录，洽商记录、备考表等。
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工程质量控制资料包括图纸会审纪录、设计变更记录、工程定位测量、放线记录、原材料、（）、施工试验报告、施工记录、隐蔽验收记录、设备调试记录、分项分部工程质量验收记录等。
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如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的（）以上或者其他主要指标需要变更时，应说明原因和计算依据，并重新向原审批单位报批可行性研究报告。
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设计变更应说明（）、变更依据、方案论证、工程量和费用变化；紧急情况的设计变更，可按管理权限采取其他方式审批，再按照规定程序办理工程变更审批手续，但应附详细情况说明。
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该报告的渠道策略是否清楚？请简要说明理由。
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工程设计变更后的施工图、设计变更通知单和洽商记录同时应经过三方或双方签证认可方可生效。（)
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设计变更发生以后,承包人应在工程设计变更确定后7日内,提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款。()
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设计变更应说明（);紧急情况的设计变更，可按管理权限采取其他方式审批，再按照规定程序办理工程变更审批手续，但应附详细情况说明;
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阅读下列说明，回答问题1至问题3．将解答填入答题纸的对应栏内． 【说明】 项目经理小王目前正在负责—阅读下列说明，回答问题1至问题3．将解答填入答题纸的对应栏内． 【说明】 项目经理小王目前正在负责—个小型的软件开发项目。—开始他觉得项目比较小，变更应该不多，流程也不需要太复杂，因此就没有制定项目变更管理计划，而是强调团队成员间的及时沟通来保证项目按照计划进行：根据项目经理小王的理解．所谓变更管理的主要目标就是保证项目能够按照计划进行，如果能够保证不发生超越项目进度计划、成本计划等控制范围外的偏差，就可以不用指定项目变更管理计划．就可以不用指定项目变更管理计划，以减少项目的工作量。而项目执行过程中对计划的微调根本不需要记录和管理，也不需要走项目变更管理流程。而且他认为如果所有项目变更都必简要向相关领导请示汇报，过程太复杂和麻烦，还不如由执行人员提出变更的方案，彼此讨论—直后来的更方便和快捷。 但是在项目进入集成测试阶段的时候，突然多了很多莫名其妙的问题出现。如在调试过程中。由于相关设计和记录的简化和不规范，造成了调试的困难，很难定位各个问题模块的错误；由于项目执行过程中。人员的调配替换，造成了文档记录的不—敢，导致后期人员阅读和理解方面的障碍。并且由于缺乏对开发过程的配置管理和控制，导致版本混乱，很难形成有效支持各模块集成的文档。另外，面目中很多细小的改动由于没有准确的记录，或者是根本没有记录．导致集成测试发现问题时，根本没有办法更改。小王对此也没有办法，不知道因为什么原因导致目前的项目状态，项目面临返工的危险。 【问题1】（） 针对项目的当前状态，小王应该采取说明补救措施？
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如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的（）以上或其他主要指标需要变更时，应说明原因和汁算依据，并重新向原审批单位报批可行性研究报告。 A．3% B．5% C．8% D．10%
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关于合同管理的描述，不正确的是（）①合同管理包括：合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理、合同档案管理、合同违法索赔管理②对于合同中需要变更、转让、解除等内容应有详细说明③如果合同中有附件，对于附件的内容也应精心准备，当主合同与附件产生矛盾时，以附件为主④为了使签约各方对合同有一致的理解，合同一律使用行业标准合同⑤签订合同前应了解相关环境，做出正确的风险分析判断
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预结算超出概算的，应说明变更原因，不按设计变更流程审批。（)
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爆破员应按爆破设计说明书的规定进行操作，不应自行增减药量或改变填塞长度；如确需调整，应征得现场（）同意并作好变更记录