经营主责任人工作岗位变动时,必须在上一级行客户部门主持和监交下,同接手经营主责任人对其负责的信贷业务风险状况进行鉴定,填写经营责任移交表。
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办理特事特办业务,主责任人界定如下:分行客户部门负责人为调查主责任人;分行行长为审查主责任人;总行行长为审批主责任人;分行客户部门负责人为经营主责任人。
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客户部门填制的跟踪检查表要由审批主责任人在表上签字。
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经营主责任人对有权审批行审批的信贷业务展期不报告备案的,一律撤职。
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原经营主责任人工作岗位变动时,应在上一级()主持和监交下,同接手经营主责任人对其负责的个人信贷业务风险状况进行鉴定(已离任审计的,以离任审计为准),形成书面交接材料。
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经办责任人工作岗位变动时,必须进行()
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根据信贷岗位制度,()承担调查责任,部门负责人为调查主责任人,调查人为经办责任人。
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经营主责任人上报的有关信贷数据和信息弄虚作假,误导上级行决策的,一律撤职。
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经营行受理并调查的超权限信贷业务,()为审查主责任人
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根据民生银行非授信业务风险监控管理办法,在非授信项目风险监控责任人工作岗位变动时,必须在业务部门负责人的主持和监督下,接手人对前手责任人负责的非授信客户(项目)风险状况进行鉴定,形成书面交接材料,下列不属于必须签字人员的是()。
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双人及以上看守道口,主、付班等看守人员,必须分工明确,岗位责任清楚。()
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管理行办理权限内的信贷业务,主责任人界定如下:管理行客户部门负责人为调查主责任人;信贷管理部门负责人为审查主责任人;行长或经授权的副行长为审批主责任人;客户部门负责人为经营主责任人。
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有权审批行直接调查或组织调查超经营行权限的中长期项目贷款和公开统一授信业务,主责任人界定如下:有权审批行客户部门负责人为调查主责任人;有权审批行信贷管理部门负责人为审查主责任人;有权审批行行长为审批主责任人;有权审批行客户部门负责人为经营主责任人。
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经办责任人工作岗位变动时,必须在经营主责任人主持和监交下,同接手经办责任人对其负责的信贷业务风险状况进行鉴定,填写经营责任移交表,由原()签字后登记存档。
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在风险处理过程中,各级行应通过C3查看并及时处理预警风险信号,按时将风险处置方案和结果反馈至预警发布行。其中必须由经营主责任人确定风险处置方案的风险信号包括()。
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经营行办理权限内的信贷业务,主责任人界定如下:客户部门负责人为调查主责任人;信贷管理部门负责人为审查主责任人行长或经授权的副行长为审批主责任人;客户部门负责人为经营主责任人。
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选拔备岗人员必须是拟备岗位下一级岗位的正式在岗人员,专业技能和工作表现突出。拟备值长、副值长(单元长)、集控主值班员岗位的人员需具备()
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双人以上看守道口主、副班、加强班,必须分工明确,岗位责任清楚。
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抵债资产经办行必须建立(),详细登记抵债资产的名称,数量,保管方式,保管责任人,经营管理主责任人等。
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公司信贷客户第一经营主责任人应在形成存量业务余额后()个工作日内牵头组织成立贷(投)后联系小组
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对于因单笔业务原经营主责任人岗位变动需进行经营主责任人调整的,原经营主责任人应与接任经营主责任人形成书面交接材料和交接授信业务清单,由交接双方对相关材料和事项等进行交接确认,经双方签字确认后登记存档()
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潜在授信风险情况梳理。经营主责任人应在潜在风险客户认定后()个工作日(集团客户可放宽至()个工作日)内,组织完成集团客户及经济依存客户、担保相关客户关系树梳理、存量授信业务核查,梳理存量业务明细(包括但不限于品种、金额、期限、到期日、担保措施等),并组织管户行开展现场检查
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牵头管理机构客户管理部门拟定的《关于×××客户风险情况的报告》,填写《潜在授信风险管理会签审核表》,连同经营主责任人牵头提交的相关材料,同步报本级行各涉及()
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对公单一客户第二经营主责任人在客户授信生命周期内承担直接经营管理责任,并履行以下职责()
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《经营主责任人管理办法》中对公单一客户包括()