影响生产进度计划的原因归结到最后都是因为设备的()不足而影响生产进度。
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以下()项不属于影响生产进度的原因。
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根据《通信电源设备安装工程施工监理暂行规定》,在不影响总进度计划完成的情况下,承包单位调整施工进度计划时,必须报()审核。
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按照FIDIC管理模式,可以把影响工程进度的因素归结为()。
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人们在虚拟现实中的一切体验归结到最后都是一种()体验。
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工程实际进度偏差影响到总工期时,可采用( )等方法调整进度计划。
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在设备工程进度计划的执行过程中,应重点分析该工作的进度(),以此来判断工作进度,判断对计划工期产生的影响。
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前锋线比较法是从检查时刻的时间标点出发,用点划线依次连接各工作任务的实际进度点,最后到计划检查时的坐标点为止,形成前锋线,按前锋线与工作箭线交点的位置判定工程项目实际进度与计划进度偏差。
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根据《通信设备安装工程施工监理暂行规定》,在不影响总进度计划完成的情况下,承包单位调整施工进度计划时。必须报监理工程师审核,经()批准方可实施。
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在下列实际进度与计划进度比较方法中,可判定某项工作进度偏差并能预测该偏差对设备工程总工期影响程度的方法是()。
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在加油站服务体系中,因为顾客接触到的都是前台服务部分,所以后台服务部分不影响对顾客的服务效果。
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当项目实际进度与进度计划产生偏差时,应分析产生原因以及对()、()、质量、()等目标的影响程度,及时采取有效的纠偏措施。
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设备修理网络计划是“横道图”,它能直观地显示出生产任务的关键路线,关键节点,修理工艺的()和相互关系,以及完成每个节点的进度要求,按照设备大修程序,进度安排一般都是倒计时,以确保周期。
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当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期,必须通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时,这些工作是指()的可被压缩的工作。
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当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时,这些工作是指()的可被压缩的工作。
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当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,可采用( )等方法改变某些工作的逻辑关系。
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施工设备不配套影响到施工进度,属于()。
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当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时,这些工作是指()的可被压缩的工作。
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影响生产、品种兑现、设备检修时调度必须到现场进行协调,了解检修进度并记录停产和检修完毕时间,以便安排生产。()
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以下属于引起项目进度变更原因的是()。①编制的项目进度计划不切实际;②人为因素的不利影响;③设计变更因素的影响;资金、材料、设备等原因的影响;④不可预见的政治、经济、气候等项目外部环境等因素的影响。
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加入到最后结晶中的其他批次的晶种会影响到产品的复验期,因为这样会混入了其他批次。()
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在执行阶段的最后两个月,一个软件开发项目比进度提前两周,一名行业专家意识到他们没有定义将对软件最终用户有帮助的一些需求。开发人员预计这些需求将另外需要一周时间。因为开发人员比进度提前,项目经理应该怎么做()
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项目经理注意到有一个部门完成每个项目活动花费的时间都比计划长。到目前为止,这些活动/工作包都不在关键路径上,也没有影响到已经发生的关键链计划编制。项目经理担心关键链会出问题,因为接下来的5个关键路径活动中有4个要由该部门完成。项目经理打了3个电话,最后总算能和部门()
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点检员在检查到设备问题时,以下几项描述正确的是。A.有隐患、有故障的设备,不过夜,即使有备用机组的,也要当做没有备用设备看待B.必须保持设备的原貌,即使在应急时,也不要拆东墙、补西墙C.不影响生产正常运行的问题,可以即时处理并记录D.应急处理时,在不影响生产的情况下,可以暂时降低设备的使用水平,如:自动改为手动E.将因生产需要,不能处理的问题,列入计划检修项目()
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紧急缺陷是指生产设备施工安装阶段中发生的,不符合标准,未达到施工工艺质量要求,不满足验收标准,对设备施工安全、质量、进度造成严重影响,需立即进行处理的设备缺陷()