停工待料、等待图样、停电、动力供应中断属于非员工造成的停工时间。
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在检查考核材料计划执行情况时发现，材料供应总量的计划完成情况较好，但实际上施工现场上却发生了停工待料的现象。这是因为在供应工作中（）
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根据《建筑工程施工合同示范文本》的规定，一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过（）小时时，可由工程师审定后对合同价款进行调整。
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UPS，即不间断电源系统，是当停电时能够接替市电持续供应电力的设备，市电断电后的动力来自电池组，由于电子元器件反应速度快，不间断电源系统能够在停电的瞬间，在（）内或无中断时间下继续供应电力。
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根据《建筑工程施工合同示范文本》的规定，一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过()时，可由工程师审定后对合同价款进行调整。
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可调价格合同中对一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过()小时可调整合同价款。
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某施工单位按照经常储备定额、保险储备定额和季节储备定额储备工程用料，实践中经常发生供应不及时造成停工待料，有时又会超储积压，造成不必要的损失。该企业材料管理人员，通过业务学习，明确了储备量还应根据变化因素进行调整，此后他们改善了材料储备管理。按（）分类，将材料储备定额分为经常储备定额、保险储备定额、季节储备定额等。
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一周内非承包人原因的停水、停电、停气、道路中断等，造成工程现场停工累计超过（）的，应依据合同对合同价格进行相应的调整。
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发包人图纸供应延误、现场开挖遇到文物或地下障碍物、非承包人原因所致的停水停电、设计变更导致的拆改或废弃、非承包人原因停工窝工等都有可能产生签证。
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由于组织工作不善，器材供应不及时或劳动力不够，等待命令等原因而造成的停工时间为（）。
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某种材料的供应总量较好地完成了计划，施工现场却出现了几次停工待料的情况。这是因为供应（）
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某施工单位按照经常储备定额、保险储备定额和季节储备定额储备工程用料，实践中经常发生供应不及时造成停工待料，有时又会超储积压，造成不必要的损失。该企业材料管理人员，通过业务学习，明确了储备量还应根据变化因素进行调整，此后他们改善了材料储备管理。绝对储备定额以储备天数为计算单位，它表明应保有可供多少天使用的物资。（）
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某施工单位按照经常储备定额、保险储备定额和季节储备定额储备工程用料，实践中经常发生供应不及时造成停工待料，有时又会超储积压，造成不必要的损失。该企业材料管理人员，通过业务学习，明确了储备量还应根据变化因素进行调整，此后他们改善了材料储备管理。影响材料储备的因素主要是（）。
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某施工单位按照经常储备定额、保险储备定额和季节储备定额储备工程用料，实践中经常发生供应不及时造成停工待料，有时又会超储积压，造成不必要的损失。该企业材料管理人员，通过业务学习，明确了储备量还应根据变化因素进行调整，此后他们改善了材料储备管理。个别储备定额一般是（）之和。
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某施工单位按照经常储备定额、保险储备定额和季节储备定额储备工程用料，实践中经常发生供应不及时造成停工待料，有时又会超储积压，造成不必要的损失。该企业材料管理人员，通过业务学习，明确了储备量还应根据变化因素进行调整，此后他们改善了材料储备管理。保险储备的最高限度应该是季节性供应中断期间企业所需要的原材料总量；最低量应接近于零。（）
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一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过4小时，经工程师确认，工期相应顺延。
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（ ）指由于存货供应中断而造成的损失，包括材料供应中断造成的停工损失、产成品库存缺货造成的拖欠发货损失和丧失销售机会的损失。
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在编制直接材料预算时，应注意（）之间的关系，以避免材料的供应不足造成停工待料，或者超过储备而造成积压，占用资金。
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承包商根据合同通用条款的约定要求进行工期索赔的是由于非承包商原因一周内停水、停电、停气造成停工累计超过（）小时。
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根据《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过（）h的可以对合同价款进行相应的调整。
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存货的缺货成本主要包括所缺少的存货的采购成本、原材料存货中断造成的停工损失、成品存货供应中断导致延误发货的信誉损失以及丧失销售机会的损失等。 ()此题为判断题(对，错)。
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某厂当月的水泥供货总量超额完成了计划，共供应水泥26天，但由于供货不均衡，月初需用的材料集中于后期供应，其结果造成了工程发生停工待料现象，实际收入429t中，及时利用于生产建设的水泥只有300t，停工待料6d，其供货及时性率为（)。
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某厂当月的水泥供货总量超额完成了计划，共供应水泥26天，但由于供货不均衡，月初需用的材料集中于后期供应，其结果造成了工程发生停工待料现象，实际收入429t中，及时利用于生产建设的水泥只有300t，停工待料6d，其供货及时性率为80%。（)
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某厂当月的水泥供货总量超额完成了计划，共供应水泥26天，但由于供货不均衡，月初需用的材料集中于后期供应，其结果造成了工程发生停工待料现象，实际收入429t中，及时利用于生产建设的水泥只有300t，停工待料6d，其供货及时性率为76.90%。（)
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某企业加工车间本月停工5天，停工期间应支付工人工资1600元，应计提福利费224元，应负担制造费用2000元，经查明系由于供电部门电力供应中断造成，供电部门应予以赔偿2000元，其余部分经批准转入营业外支出。作出相应会计分录。