AMC150在对最终预算进行财务审查期间,财务总监注意到潜在的成本超支问题。项目经理应该如何避免这种潜在的成本超支()

A.执行净值管理(EVM)分析 B.将潜在的成本超支添加作为一个项目风险 C.要求相关方确认他们的项目估算 D.将成本超支升级上报给项目管理办公室(PMO)

时间:2023-08-09 11:54:45

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