钱德勒认为企业联合可以提高效率,降低()。
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在经济理论界,有一种观点认为劳动生产率与工资水平是正相关关系,虽然支付高工资会增加企业成本,但可以通过提高员工的劳动积极性、队伍素质,降低离职率等使企业得到更大的效率。这主要是强调了:
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企业通过联合可以提高效率。
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钱德勒的()是关于企业制度的变革
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钱德勒认为战略是一种明确地设定企业的(),制定达到这些目标所需的主要行动计划、部署必要资源的一种方法。
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管理学者钱德勒通过对数十家大公司发展史的实证研究后认为:公司战略的变化先行于并导致了组织结构的变化。按照他的观点,在企业发展过程中,处于持续发展阶段的企业力求开发新的产品和拓展新的市场,战略重点放在研究开发职能和内部协调职能上,此时企业倾向于采用的组织结构是()
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美国著名经济学家钱德勒在研究美国企业自主结构和经营战略的演变过程时,提出了()的著名论断。
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钱德勒的“看得见的手”是指企业内部管理中的统筹规划。
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根据钱德勒研究,简述企业成长战略和成长模型。
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钱德勒关于企业管理提出了()概念
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钱德勒认为企业联合可以降低(),提高效率
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钱德勒对于战略与组织结构关系的结论已经被许多研究所证实。为了更清地阐述战略与组织结构的关系,钱德勒描绘了美国工业企业不同的历史发展阶段所产生的战略,以及伴随这些战略而形成的组织结构,这些不同的历史发展阶段有()。
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钱德勒的《看得见的手―美国企业的管理革命》的出版被认为是管理学的革命。
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钱德勒认为企业联合可以降低(),提高效率。
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钱德勒的()是关于企业制度的变革,
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企业通过联合可以降低交际费用,提高效率。()
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关于企业制度的变革,钱德勒对此的著作是()。
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钱德勒的《看得见的手—美国企业的管理革命》的出版被认为是管理学的革命。
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钱德勒关于企业管理提出了()概念。
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下列哪些选项是钱德勒提出的关于企业管理的概念?( )
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钱德勒提到的“看得见的手”是指,超大企业的内部管理。
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钱德勒认为,现代企业的原型是通过把大量生产过程和大量分配过程结合在一起的一个单一公司。这种结合最早发生在()工业企业中。
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管理大师钱德勒认为:新战略的实施在管理中会出现一些问题,这时有必要建立新的()