实力弱的企业应采用（）性策略，将有限的资源集中于少数几个细分市场。
相似题目
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传统企业将一些原本由企业自己来实施的物流活动交给外部的专业公司来承担，通过与第三方物流企业的合作，可以将有限的资源进一步集中到其核心业务与核心能力上。
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处于孕育、经济实力较弱的企业，对外筹资能力一般较低，应如何选择投资战略？（）
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某零售商为迎合狭小的细分市场，将有限的资源集中于某一类商品，在该类别商品中提供众多的规格，其采取的战略是（）
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狡兔三窟策略对于实力较弱的谈判方尤为重要。
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实力不强、资源不足、能力有限的中小型企业，宜采用（）市场营销战略。
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实力强的企业可以采用（）性市场策略，把整个市场都作为企业的目标市场。
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企业在一段时间内集中企业的力量，采用一种或少数几种营销组合策略，专攻一个或几个细分市场的策略是（）。
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加油站集中全部资源进入一个或少数几个相似的细分市场作为目标市场，以争取局部市场上的优势地位。运用此策略是遵循“与其四面出击，不如一点突破”的原则，这称做集中性营销策略，一般适用于（）。
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（）策略适用于资源有限的情况，企业放弃对整体市场的全面开发，而是集中精力拓展一个或几个亚市场的较大份额。
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如果企业资源有限，实力较弱，难以开拓整个市场，宜取（）。
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电子商务企业要想获得竞争优势，必须突破传统的模式，在资源有限的情况下将核心功能与一般功能分离，以保持自身的竞争实力。
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一般说来，企业的目标市场涵盖策略应与竞争者有所区别。对较弱的竞争对手，可以采取与之相同的战略，凭借实力击败对手。
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当企业资源实力与竟争对手相当或略胜一筹，同时目标市场的容量足够大时，企业适宜采用（）式定位策略。
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采用（）的模式的企业应具有较强的资源和营销实力。
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当企业资源与实力不强时，可以考虑采用（）营销策略。
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.当一家银行的实力范围狭窄、资源有限，或者面对强大的竞争对手时，低成本策略可能就是它唯一可行的选择。
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经济实力有限的企业适合选择短销售渠道策略。（）
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集中性营销策略适合于资源薄弱的小企业。
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如果竞争对手实力强大并已采用无差异化市场策略，企业则应采取差异化市场策略。此题为判断题(对，错)。
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集中性营销策略特别不适合于资源有限的小企业。此题为判断题(对，错)。
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采用（)的模式的企业应具有较强的资源和营销实力。
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某零售商为迎合狭小的细分市场，将有限的资源集中于某一类商品，在该类 别商品中提供众多的规格，其采取的战略是 （)
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集中性市场策略适用于资源薄弱的小企业（）
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企业选择一个或少数细分市场为自己的目标市场，然后集中全部精力，以某几种营销组合服务于该市场，这种市场策略称为（）