基地采购部每月未按时梳理可调拨物资清单报集团采购部对部门负责人进行当月效能考核2分（）
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《关于印发集团公司物资采购管理规定的通知》规定，符合招标条件未招标的，给予相关责任领导（）处分。
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集团各部门制定本部门下一个月所需要的办公用品使用计划，由部门负责人签名确认后，提交物资采购中心，该工作在在每月（）号之前完成。
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部门采购每月多少日前编制《月度物资采购计划单》，按照《采购管理程序》申请报批，审批完毕后实施采购。（）
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采购部每月（）日根据生产计划、物资消耗定额、集团公司仓库（一级库）期初期末库存及储备定额情况，编制月（季、年）物资采购计划，审核、汇总后报总裁批准。
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总部新下发制度要求，各部门在每月（）日前将审批后的次月的物资需求月计划报送采购部。
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（）负责对招标采购项目技术文件的完善性、规范性进行监督检查，对未按照要求提报计划的单位向集团提出考核意见。
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物资装备部组织编制集团化采购物资评标办法，并对评标办法的（）负责。
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各子公司每月（）日根据月（季、年）生产计划、物资消耗定额、子公司库存（二级库）状况编制月份（季、年）物资需求计划，经总经理审核后报采购部。
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集团公司物资采购方式采用哪些采购方式？（）
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《关于印发加强生产设备采购程序控制的刚性规定的通知》规定，集团公司业务主管单位、物资分公司未按规定组织检查，给予单位分管领导撤职处分。
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生产工厂采购部每月（）日前，将上月供应商合作考核“五率”报表汇总后，上报区域公司采购部；区域公司采购部审核汇总“五率”报表，于每月（）日前将生产中心集采物资“五率”汇总表，上报生产中心采购部；
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为提高物资采配的工作效率，保持项目品质（）对所有项目的物资采配价格由集团公司物资采购中心统一制定指导价
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需招投标或价格评审的物资采购部与每月22日提交招标明细和（）。
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需招投标或价格评审的物资采购部与每月（）日提交招标明细和《采购物资价格评审表》。
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众力公司每月（）日，其他公司每月（）日向采购部提交次月原辅材料等物资需求预报计划。（）
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工程建设物资采购计划，地市公司根据（）材料清单和（）通过OA岗位办公模块提报具体项目的设备、材料《月度采购计划申请表》
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按照集团采购分类办法,根据物资采购价格形式方式不同,所采购的物资分为哪几种类型（）
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主管采购员根据月度需求计划量，减去现有物资库存量，再加上安全库存量，得出下月计划采购量。供应商每月按《供应商产能跟踪管理程序》要求提报下月产能计划，主管采购员检查核对，确保下月计划采购量可以全部覆盖（）
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每月须对区域内业主或施工单位对水泥材料进行招议标采购，一次性水泥招标量在 吨的工程的信息调查、梳理（）
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各基地公司每月（）前梳理可调拨物资清单报送集团采购部
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（）在计划管理工作中的主要职责是：（一）负责公司年度需求预测计划的收集、汇总与统计工作（二）负责公司一级集中采购目录清单内采购计划的收集、汇总与审查工作，对二级采购目录清单范围内的采购计划是否超范围按月度进行审查，负责一级采购批次单一来源事前公示工作（三）负责公司两级采购批次安排的初审、协调与监控（四）承担公司物资管理统计分析工作（五）负责公司计划管理与考评信息的收集、汇总和初步分析工作（六）承担国网物资部安排的其他工作。
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业扩储备物资供应在紧急情况下，对于未纳入框架招标范围且不在定额储备物资清单的零星配件等非主要设备、材料，可经甲方同意由乙方代为采购（）
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小刘是贝壳找房集团采购中心的采购员，应采购中心要求需外出采购一批物资。为了从中获得额外利润，他伪造了一份物资价格清单。小刘这种行为违背的采购执行原则是（）
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