某工厂6月份计划生产8000件产品，使用人员800名，7月份计划生产4000件产品，使用人员400人，这种弹性进行作业人员调整的机制是（）

假设某厂生产一件产品平均需要0.2小时，计划每天生产20000件产品，每人每天工作8小时，按1%的平均缺勤率计算，该工厂的工人人数为（）。

某公司生产单一产品，每件产品的计划工时为5小时，直接人工的计划每小时工资成本为12元/小时，本月公司直接人工的实际每小时工资成本为13元/小时，实际工时为6小时。根据上述数据计算，本月份单位产品所耗工时变动的影响为（）元。

企业生产甲产品，计划每件产品生产耗用A材料21千克，每千克A材料计划单价50元。6月份企业甲产品生产每件实际耗用A材料20千克，每千克A材料实际单价54元，则当月材料单价变动对单位产品材料成本的影响额为（）元。

某公司生产A产品的6月份的成本资料如下： （1）单位产品标准成本 https://assets.asklib.com/images/image2/2018060115134940332.png A产品的预算产量的工时标准为900小时，制造费用按工时分配 （2）6月份实际产量18件，实际耗用材料800千克，实际工时820小时，实际成本如下： https://assets.asklib.com/images/image2/2018060115150847714.png 计算直接材料价格差异和用量差异。

某公司生产单一产品，每件产品的计划工时为5小时，直接人工的计划工资成本为24元/小时，本月公司直接人工的实际工资成本为26元/小时，实际工时为6小时。根据上述数据计算，本月份单位产品所耗工时变动的影响为（）元。

某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为2小时，变动制造费用的标准成本为4元，企业生产能力为每月生产产品300件。10月份实际生产产品320件，实际发生变动制造费用1500元，实际工时为800小时。根据上述数据计算，10月份公司变动制造费用效率差异为（）元。

某公司生产A产品的6月份的成本资料如下： （1）单位产品标准成本 https://assets.asklib.com/images/image2/2018060115134940332.png A产品的预算产量的工时标准为900小时，制造费用按工时分配 （2）6月份实际产量18件，实际耗用材料800千克，实际工时820小时，实际成本如下： https://assets.asklib.com/images/image2/2018060115150847714.png 计算本月产品成本差异总额。

某工厂有学徒工、熟练工、技师共80名，每天完成480件产品的任务。已知每天学徒工完成2件，熟练工完成6件，技师完成7件，且学徒工和熟练工完成的量相等，则该厂技师人数是熟练工人数的几倍：

某公司生产单一产品，实现标准成本管理。每件产品的标准工时为2小时，固定制造费用的标准成本为6元，企业生产能力为每月生产产品500件。6月份实际生产产品450件，发生固定制造费用2550元，实际工时为1100小时。根据上述资料计算，6月份公司固定制造费用效率差异为（）元。

某公司生产A产品的6月份的成本资料如下： （1）单位产品标准成本 https://assets.asklib.com/images/image2/2018060115134940332.png A产品的预算产量的工时标准为900小时，制造费用按工时分配 （2）6月份实际产量18件，实际耗用材料800千克，实际工时820小时，实际成本如下： https://assets.asklib.com/images/image2/2018060115150847714.png 计算变动制造费用耗费差异和效率差异。

某公司生产A产品的6月份的成本资料如下： （1）单位产品标准成本 https://assets.asklib.com/images/image2/2018060115134940332.png A产品的预算产量的工时标准为900小时，制造费用按工时分配 （2）6月份实际产量18件，实际耗用材料800千克，实际工时820小时，实际成本如下： https://assets.asklib.com/images/image2/2018060115150847714.png 计算直接人工效率差异和工资率差异。

假设某厂预计2002年第四季度销售量为8000件，10月初产品库存量为800件，年末拟保留产成品存货1000件，则该厂第四季度预计生产产品数量应为（）件。

某工厂有学徒工、熟练工、技师共80名，每天完成480件产品的任务。已知每天学徒工完成2件，熟练工完成6件，技师完成7件，且学徒工和熟练工完成的量相等，则该厂技师人数是熟练工人数的多少倍：

某工厂2014年11月生产甲、乙两种产品共领用材料6000千克，每千克10元，本月投产的甲产品为200件，乙产品为300件，该工厂甲乙产品的定额消耗量是一样的，则11月份甲产品应负担的材料费用为（ ）元。

某企业生产A、B、C三种产品，均需要在设备M1和M2上加工。A、B、C三种产品在M1和M2上的加工时间为5、3、4和1、6、2，M1和M2的有效生产能力为750台时和800台时。经预测，产品A、B、C的单位产品利润分别为5元/件、6元/件、3元/件，产品C的销售量上限为60件。请应用线性规划法编制利润最大的A、B、C三种产品产量计划。

某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为6小时，固定制造费用的标准成本为12元，企业生产能力为每月生产产品800件。6月份公司实际生产产品700件，发生固定制造成本9000元，实际工时为4400小时。根据上述数据计算，6月份公司固定制造费用产量差异为()元。

渤海公司 2014 年 9 月份发生以下有关经济业务: 1 ) 6 日,仓库发出 A 材料 80 000 元,其中生产甲产品耗用 44000 元,生产乙产品耗用 36000 元。 2 ) 14 日,分配本月工资费用如下: 生产甲产品工人工资 24 000 元 生产乙产品工人工资 16 000 元 车间管理人员工资 7 800 元 企业管理人员工资 6 000 元 合 计 53 800 元 3 ) 16 日,从银行提取现金 53800 元,以备发放职工工资。 4 ) 16 日,用现金发放本月职工工资。 5 ) 25 日,以银行存款支付本月份的水电费 4000 元,其中车间水电费为 3 400 元,企业管理部门水电费为 600 元。 6 ) 31 日,结转本月发生的制造费用（）。 7 ) 31 日,本月生产的甲产品 500 件、乙产品 100 件全部制造完工,已验收入库,结转已完工产品的实际生产成本。 要求: 根据以上资料,计算甲、乙产品的生产总成本和单位成本

资料:某企业采用计划成本进行材料的总分类核算。200×年8月份发出材料情况如下: 1 )基本生产车间生产甲产品领用原材料12000元,生产乙产品领用原材料8000元;生产甲、乙两种产品共同耗用某种原材料2250千克,每千克单价2元,该种材料按实际产量的定额耗用量比例在甲、乙两种产品之间进行分配,甲产品单位定额消耗量为2千克;投产1000件;乙产品单位定额消耗量为1千克,投产500件。 2 )机修车

某公司专门生产电热毯，日产量200件（产品单价50元/件），现有60名工人，6名一线主管，2名监督管理员和1名项目主管。

某企业基本生产车间生产甲、乙两种产品，5月份共生产甲产品800件、耗用工时5000小时；乙产品400件、耗用工时3000小时。本月发生制造费用48000元，按生产工时进行分配，则甲产品应分配制造费用（）元。

某生产小组有35名工人,每人生产的产品数量相同。其中有13人每件产品耗8分钟,16人每件产品耗时10分钟，6人每件产品耗时5分钟。该小组工人平均每件产品（）分钟

某工厂第二车间全年制造费用计划358800元；全年各种产品的计划产量为：甲产品1100件，乙产品1800件；单件产品的工时定额为：甲产品3小时，乙产品2小时。12月份实际产量为：甲产品90件，乙产品100件；该月实际制造费用为24400元；制造费用科目12月初余额为贷方100元。要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列各小题。 根据上述资料，该厂制造费用计划分配率为（）元/小时。

某企业基本生产车间全年计划制造费用163200元，全年各产品的计划产量:甲产品24000件，乙产品18000件。单位产品工时定额:甲产品4小时，乙产品6小时。11月份月初“制造费用”科目贷方余额150元;该月实际产量为:甲1200件，乙1000件;该月实际制造费用为9100元。12月份实际产量:甲900件，乙800件，该月实际制造费用为6200元。要求:计算制造费用年度计划分配率及计算11月份应分配转出的制造费用()。

某工厂第二车间全年制造费用计划358800元；全年各种产品的计划产量为：甲产品1100件，乙产品1800件；单件产品的工时定额为：甲产品3小时，乙产品2小时。12月份实际产量为：甲产品90件，乙产品100件；该月实际制造费用为24400元；制造费用科目12月初余额为贷方100元。要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列各小题。 根据上述资料，该厂本月制造费用分配账务处理正确的有（）