一般配送中心的分拣人员大致分为两部分：一是分拣管理负责人；二是分拣作业人员。
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一般型配送中心作业流程的特点是：配货、分拣、配装难度大，这和商品（）有极大关联。
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我国于1989年由北京市食品配送中心从荷兰LAND公司引进了物流领域第一套自动化分拣系统，分拣能力和分拣道口分别为（）。
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配送中心是主要从事配送业务的物流结点，既具有商品储存保管、流通行销、分拣配送的功能，又具有流通加工及信息提供的功能。
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我国的配送中心要实现分拣自动化，首先必须提高（）和实现包装标准化。
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配送一般作业流程是：进货-（）-分拣-配货-配装-送货。
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在劳动密集型的配送结点中，分拣作业人员约占总人员的（）。
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（）即用分拣车在配送中心分别为每个用户拣选其所需货物。
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配送中心进货流程中，包括订货、接货、验收、分拣和（）等操作。
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因分拣差错造成的卷烟调换或因（）造成的卷烟残损调换，配送中心应追究相关人员的责任。
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配送中心是具有采购、集货、储存、分拣、流通加工、送货、信息处理等多种功能有机结合的统一体。
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配送中心自动分拣系统，采用条形码识别商品，信息输入的速度大大加快，被分拣商品的数量也大幅度增加。
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一个分拣系统大致可以分为（）。
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配送中心自动分拣系统一般由以下（）等几部分组成。
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商品从供应商到达配送中心后，迅速分拣、转移到用户或零售点上，商品在配送中心停留的时间一般不超过12小时的配送模式属于（）。
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配送中心的形成是为了满足用户多品种、多样化的需要，因此必须引进先进的分拣设施和相应的配送设备。
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备货是配送的基本环节，包括两项具体活动：分拣和配货活动。
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由于自动分拣系统的设备复杂，投资及营运成本也相当高，因此，不一定所有的配送中心都必须配置。据日本物流业人士介绍，每天分拣量在（）以下的配送中心就不宜使用。
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分拣作业是按照配送中心的送货计划进行，而不必考虑到顾客的要求。
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在配送中心搬运成本中，分拣作业搬运成本约占90%;分拣作业时间约占整个配送中心作业时间的()%;在劳动密集型配送中心内部与分拣作业直接相关的人力占50%。
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分拣工作完成后，所有人员在组长的安排下对负责区域卫生进行清理，卫生清理大致分为（)。
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