团队产生冲突的主观性原因包括（）。

相似题目

• 冲突产生的原因不包括个人因素。

  A . 正确 B . 错误

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• 客户服务团队希望培训团队能对他们的新员工进行培训，但是培训团队认为客户服务团队自己对这些员工进行培训效果将会更好；而客户服务团队表示他们近期没有时间来培训员工。这个冲突产生的根本原因是（）。

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• 专业技术人员在工作中冲突产生的原因不包括？（）

  A . A、相互之间缺乏沟通 B . B、对有限资源的争夺 C . C、分工或责任划分的太过于清晰 D . D、个人对事物的态度和看法不同

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• 团队成员之间容易产生冲突，很有可能是下面哪一个原因？（）

  A . 团队成员之间不能相互信任 B . 团队成员个性太强 C . 团队成员素质低下 D . 管理机制不好

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• 双文化团队中，队员之间产生冲突的原因分析不正确的一项是（）.

  A . 长相不同，语言不同 B . 两个文化的成员由于有不同的价值观念，容易产生社会距离 C . 双文化团队中，人们将优良特征归于外群体，不良特征归于内群体 D . 在双文化团队中，对于同样的行为，内群体和外群体成员做的，会有相当不同的解释

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• 企业中冲突产生的原因主要包括（）

  A . 企业管理不善 B . 处事策略不同 C . 不良的沟通和信息谬传 D . 个体差异 E . 角色矛盾

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• 产生销售团队冲突的原因有多种，但团队结构的一些方面也有导致冲突出现，主要有（）

  A . 分工细致程度 B . 任职的时间长短 C . 管理范围的明确程度 D . 参与的氛围

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• 不确定因素产生的主观原因包括（）。

  A . 技术变化的影响 B . 自然条件和资源条件的影响 C . 人的有限理性 D . 信息的不完全性 E . 经济环境变化的影响

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• 渠道冲突产生的直接原因不包括（）

  A . 价格、折扣原因 B . 回收货款 C . 存货水平 D . 服务品质

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• 人际冲突产生的原因包括（）

  A . 归因 B . 报复 C . 群体规模 D . 信息沟通不良 E . 对稀有资源的竞争

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• 产生冲突的主观因素主要包括（）。

  A . 信息因素 B . 知识背景 C . 价值观 D . 认知习惯 E . 文化环境

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• 流言与谣言的产生，有社会环境方面的原因，也有主观心理方面的原因。主观心理方面的原因主要包括（）。

  A . A.满足某种心理需要 B . B.个体差异 C . C.社会结构失调 D . D.正常信息传递途径受阻 E . E.自圆其说的倾向

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• 一个项目团队中有两个年轻的成员不断在争论，对团队的士气产生负面影响。项目经理应如何处理这种冲突？（）

  A . A、与他们单独会面，解决潜在问题 B . B、与整个团队开会，讨论并解决问题 C . C、将两名团队成员中能力较弱的那位从团队中开除 D . D、不要介入，因为有些冲突是不可避免的，不值得处理

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• 时际法律冲突产生的原因包括（）。

  A . 一国的冲突规范发生变化 B . 一国的实体规范发生变化 C . 一国政权更替，领土发生变更，或当事人国籍、住所发生变更导致法律发生变化 D . 一国的法域出现变化

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• 渠道冲突产生的根本原因包括（）。

  A . A.角色错位 B . B.目标差异 C . C.观点差异 D . D.技术与客户问题 E . E.资源稀缺

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• 团队进入激荡期后，成员之间由于（）等方面的差异必然会产生各种冲突。

  A . 立场 B . 观念 C . 方法 D . 行为 E . 目标

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• 面对团队冲突，首先要解决的问题是分析团队冲突的原因。

  A.错 B.对

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• 创业团队冲突分裂的原因有（ ）

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• 团队产生冲突的原因通常包含（ ）

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• 不健康的冲突对团队完成工作的能力产生威胁，能够导致争执或交流障碍。

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• 8、王强和他的团队成员产生了冲突，他决定退出，让那些人随心所欲。王强选择的冲突管理策略是：（）

  A．逃避 B．妥协 C．让步 D．合作

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• 团队间冲突产生的原因主要包括（)

  A．资源竞争 B．目标冲突 C．责任模糊 D．地位斗争 E．沟通不畅

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• 9、跨文化团队产生冲突的原因包括

  A．以自我为中心 B．关于感性认识的个体差异 C．文化态度 D．任务难度大

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• 【多选题】团队产生冲突的原因通常包含（）

  A．缺乏沟通 B．分工细致程度 C．管理范围的明确程度 D．个人的价值观

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