在短期经营决策中，单位资源贡献毛益是个反指标，哪个方案中计算出的该指标越小，则哪个方案为优。（)
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运用贡献毛益法进行决策分析时，必须以（）判断备选方案的优劣。
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产品优化决策中，只需要根据单位贡献毛益额的大小即可进行最优决策。
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已知某企业生产甲、乙两种产品，其单位贡献毛益率分别为15%和20%，销售比重分别为40%和60%，则用加权平均法计算综合贡献毛益率为（）。
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在短期决策中，决策的准则是贡献（增量利润），而不是利润。
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计算贡献毛益率，可以用单位贡献毛益去除以（）。
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产品生产决策中的贡献毛益分析法，是指根据各产品所创造的贡献毛益的大小来确定最优方案的方法。但这里的贡献毛益大小，不是指单位产品的贡献毛益大小，而是指各种产品所能创造的（）的大小为准。
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贡献毛益是销售收入减去所有变动费用后的净额，也称边际贡献。
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经营杠杆系数为基期贡献毛益与基期营业利润之比。
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在企业的某项资源（例如原材料、人工工时等）受到限制的情况下，可通过计算、比较各备选方案的单位资源贡献毛益额，来进行择优决策。
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剩余贡献毛益的使用指标与贡献毛益使用指标的要求是相同的。
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集团整体的非财务业绩主要涉及（）、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。
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用于评价备选方案的贡献毛益指标是（）。
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在进行短期决策分析时，不可能用哪个指标？（）
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单位产品贡献毛益越高，表明方案盈利能力越强。
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在短期经营决策分析中，下列哪些成本是决策相关成本（）
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在进行限制资源最佳利用决策时，决策的关键指标是产品单位限制资源边际贡献的大小。
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不管是在短期经营决策中还是在长期投资决策中，都需要考虑机会成本
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存在专属成本或机会成本的情况下,短期经营决策主要通过计算备选方案的( )指标进行决策。
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◑在下列决策分析方法中，属于短期经营决策分析方法的有( )。◑净现值法◑贡献毛益分析法◑差量损益分析法◑相关成本分析法◑此题为多项选择题。
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在运用贡献毛益法进行备选方案的择优决策时,应综合考虑（)等因素。
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贡献毛益率的确定公式可表示为变动成本/单位贡献毛益。()
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单项选择 企业经营风险程度的判断指标一般是采用（）。 A．贡献毛益率 B．利润率 C．变动成本率 D．经营杠杆率
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在既定的生产能力可以生产甲产品亦可以生产乙产品的情况下，最终生产哪一种产品应以单位资源贡献毛益高者为优。
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将固定成本除以单位产品贡献毛益，其比率称为（）
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