大型建设工程项目的结构分析是根据（）的需要,将整个项目进行逐层分解并确定相应的工作目录

相似题目

• 某大型国营公司筹集到一批经费，准备对整个企业职工的职业危害因素接触情况及健康状况进行调查，分析有害因素的接触与人体健康的关系，提出相应的职业危害防护措施。根据这种情况，需要开展（）

  A . 一般职业卫生调查 B . 专项调查 C . 职工健康普查 D . 全面安全卫生检查 E . 职业流行病学调查

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• 采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。

  A . 组织结构 B . 工程流程 C . 职能结构 D . 合同结构

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• 大型建设工程项目的结构分析是根据编制（）的需要，将整个项目进行逐层分解。

  A . 总进度规划 B . 总进度纲要 C . 总进度目标论证 D . 各子系统进度规划

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• 同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有()。

  A . A．有利于绘制组织结构 B . B．有利于项目目标的控制 C . C．有利于项目任务的发包 D . D．有利于项目任务的实施 E . E．有利于相关合同的管理

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• 论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指()。

  A . A、根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系 B . B、根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面 C . C、根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次 D . D、根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录

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• 大型建设工程项目的结构分析是将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录，其依据是（）。

  A . 编制施工平面图 B . 编制总进度纲要 C . 编制设备采购计划 D . 编制设计任务书

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• 我们根据人员素质测评的客体和目的确定了测评内容之后，需要将测评的内容标准化，把它们变成可操作的测评项目。工作分析是测评内容标准化的重要手段。把工作分析法运用于工作内容的结构分析，把每个职位工作的活动按内容归类，确定出几个主要方面，并由此决定素质测评的项目。是工作分析的什么方法？（）

  A . 工作目标因素分析法 B . 工作内容因素分析法 C . 工作行为特征分析法 D . 工作过程因素分析法

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• 建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③；各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的步骤是()。

  A . A、②→④→①→③ B . B、①→②→④→③ C . C、①→③→④→② D . D、②→④→③→①

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• 关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（　　）。

  A . 项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录 B . 项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码 C . 项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录 D . 项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码

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• 论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划；②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述工作而言，正确的工作步骤是()。

  A . A、①→②→③ B . B、②→①→③ C . C、②→③→① D . D、③→②→①

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• 某市拟新建一大型影剧院，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在进行进度计划系统的结构分析后，紧接着应进行的工作是（）。

  A . A.进行项目结构分析 B . B.确定项目的工作编码 C . C.编制各层（各级）进度计划 D . D.协调各层进度计划的关系和编制总进度计划

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• 大型建设工程项目结构分析，要逐层分解，一般可分为（）层次确定相应的工作目录。

  A . 3 B . 4 C . 5 D . 6

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• 节点系统分析一般是将整个生产系统分成流入与流出特性两部分，分段根据实际应用的需要，确定分析的节点，（）损失点可作为求解点。

  A . A、地面分离器压力 B . B、油嘴后压力 C . C、井口或井底压力 D . D、任何压力

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• 大型建设工程项目的一级工作任务目录将整个项目划分成若干个（　　）。

  A . 子项目 B . 子系统 C . 工作项 D . 工作单元

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• 关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）。

  A . 项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码 B . 项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录 C . 项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码 D . 项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录

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• 第84题：采用项目结构图对建设工程项目进行分解时， 项目结构的分解与整个建设工程实施的部署相结合， 并与将采用的（）相结合。

  A：组织结构 B：工作流程 C：职能结构 D：合同结构

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• 论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划；②项目结构分析；③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为（）。

  A．①→②→③ B．③→②→① C．②→①→③ D．②→③→①

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• 大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，其中三级工作任务目录，是将().

  A．每一个单位工程分解为若干个分部工程 B．每一个分部工程分解为若干个分项工程 C．每一个子系统分解为若干个子项目 D．每一个子项目分解为若干个工作项。

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• 论证建没工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划；②项目结构分析；③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为（）。

  <img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2886001-2889000/7f5ba8cc8f615efb279b0efc5edc9852.gif' />

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• 论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（)。A．根据建立进度计划系统的需要，分析进度

  论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指()。 A．根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系 B．根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面 C．根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次 D．根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解，并确定相应的工作目录

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• 某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是（）。A．进行进度计划系统结构分析B．进行项目结构分析C．编制各级进度计划D．确定工作编码

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• 【单选题】论证大型建设项目总进度目标时，项目结构分析是指（)。

  A．根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系 B．根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面 C．根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次 D．根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录

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• 某新建的大型会展中心，项目建设单位组织专家对该项目的总进度目标进行论证，在进行进度计划系统的结构分析后，紧接着应进行的工作是（）

  A．编制总进度计划 B．确定项目工作编码 C．编制各层进度计划 D．进行项目结构分析

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• 采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）相结合

  A．组织结构 B．组织分工 C．工作流程 D．合同结构

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