管理津贴=考核周期内团队人员(不含团队负责人本人)销售提成×管理津贴系数×团队KPI考核得分/100，其中团队年度考核业绩规模6亿(含)-12亿(不含)所对应的管理津贴系数为()。

招标采购团队中，（）是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。

A . A.项目经理 B . B.招标人的法定代表人 C . C.项目技术负责人 D . D.项目财务负责人

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银行内部应设立专门负责合规管理职能的部门、团队或岗位，并为其配备有效履行合规管理职能的资源，合规管理人员应具备与履行职责相匹配的（）。

A . 个人素质 B . 经验 C . 资质 D . 专业技能

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基层管理是小团队的代表，因此所涉及人员管理方面的问题我都应该负责。

A . 正确 B . 错误

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招标采购项目人力资源管理中，团队建设的考核指标包括（）。

A . A．合理性 B . B．及时性 C . C．系统性 D . D．有效性 E . E．可操作性

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（）要分析总结各团队本周业绩情况、存在的问题，参会人员为营销总监、营销服务团队经理、培训考核专员。

A . 团队成员周例会 B . 团队经理周例会 C . 月度经营分析会 D . 公司年会

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组织绩效考核侧重于对团队的业绩量化考核，重点评价各分行、各部门执行总行所下达的经营管理计划与落实总行工作任务的情况，立足团队考核，注重整体效应。

A . 正确 B . 错误

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负责营销人员的绩效考核、对团队经理的晋升或降级提出意见，并报营业部总经理审批是（）的职责

A . 团队长 B . 营销服务团队经理 C . 营销总监 D . 培训考核专员

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（）是一种发挥集体智慧，解决实际问题，分享工作经验的方法。对于营销人员培训，由参训学员提供本人或所在团队曾经发生过的棘手问题，在培训课中由全体学员共同分析和评价，提出解决问题的建议和方案；对于管理人员的培训，则针对在实际工作中遇到的管理难题确定研讨专题，由参会的管理人员共同讨论，以达到互相启发，互相交流的目的。

A . 陪同展业 B . 早夕会 C . 集中研讨 D . 创业说明会

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集中管理的BIM团队的缺点是周期长、管理难度大。

A . 正确 B . 错误

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实际工程项目管理中常采用的团队人员考核方式有（）。

A . 任务跟踪 B . 征求客户意见 C . 问题征询 D . 阶段总结汇报 E . 应变能力测试

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营销员的报酬可以分为直接佣金和间接佣金两种形式。两种形式中，团队管理津贴应属于（）。

A . 直接佣金 B . 间接佣金 C . 直接佣金或间接佣金 D . 两者都不是

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团队绩效考核的流程包括：①对各个团队负责人的绩效进行考核;②进行团队成员评价;③人力资源部发布考核通知，启动考核程序，公布考核的要求;④员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通，并制定来年的工作目标;⑤根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。其中顺序正确的是()。