美国管理学家波特（Porter）描述行业结构的"五种竞争力"，包括（）。
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美国著名的战略管理专家迈克尔・波特认为，有五种力量对某行业市场竞争产生影响，下列不属于五种力量的是（）。
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价值链分析法由波特教授（M.E.Porter）提出。他认为企业的生产是一个创造价值的过程，企业的价值链就是企业所从事的各种经营管理活动——等等的集合体。这些企业主要的经营管理包括下列哪些（）？
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波特指出行业的五种竞争力量如何决定行业的潜在收益？
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波特五力模型在产业组织经济学基础上推导出决定行业竞争强度和什么的五种力量？
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根据迈克尔•波特的行业内五种竞争力量分析，会导致行业内现有企业之间的竞争性相对减弱的情况是（）。
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美国管理学家波特(LymanW.Porter)和劳勒(EdwarD、E.Lawler)建立了他们的激励模式－波特—劳勒激励模式，该理论的基础思想是（）
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美国管理学家波特描述行业结构的“五种力量”，不包括消费者需求的变化速度。
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美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构，一个业内存在的基本竞争力量是（）。
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美国战略管理专家迈克尔·波特认为一个行业内部的竞争环境由（）等竞争作用力构成。
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美国战略学家波特认为，行业内的竞争力量包括（）。
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美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供给方、需求方以及行业内现有的竞争者。以下表述正确的是（）。
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在波特的五种竞争力模型里除了行业内竞争者之外，还有哪几项（）
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简述波特的行业结构框架的五种作用力？
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行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁
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波特认为，行业的竞争状况以及最终利润状况取决于五种力量共同作用的结构，这五种力量是_________、_________、_________、_________和_________。
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美国学者波特(Michael E．Porter)的研究，他认为一个行业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力，下列不属于这五种基本竞争作用力的是（）。
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美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业外现有竞争者。（）
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根据美国哈佛商学院教授迈克尔？波特的竞争结构分析，一个行业内存在着的五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。（）
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迈克尔&8226;波特指出影响行业竞争环境的五种竞争力量包括（）等。
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美国管理学家波特（LymanW.Porter)和劳勒（EdwarD.E.Lawler)建立了他们的激励模式-波特—劳勒激励模式，该理论的基础思想是（)
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美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着（）种基本竞争力量。
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美国学者波特的五种竞争力模型除了现有厂商和潜在竞争者外，还包括（)。
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美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构，一个行业内存在的基本竞争力量是()。
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20、在波特的五种模型里除了行业内竞争者之外，还有哪几项（）
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