跨区域集团客户一律由总行审批,区域内集团客户一律由分行审批。
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跨区域集团客户(含跨国集团客户)是指在农业银行跨两家()的集团客户(含跨国集团客户)。
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三类集团客户控制使用额度无论是总行审批的还是地区审批的,均到()办理额度领用手续。
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农业银行管理的集团客户按成员地域分布划分为跨区域集团客户(含跨国集团客户)和辖区内集团客户两类。
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经销商录入非授权区域、非授权产品线“大客户”客户信息,将给于()(期限)信息保护期,在保护期内如实现销售,可免除跨区域考核。
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因移动公司内部业务测试、自消费而建立的集团客户和产品,一律不得纳入集团客户数据统计中,需要各省在支撑系统进行标识区分,在统计时剔除。()
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对于尚未开展集团授信的区域内集团客户,在符合集团授信条件后应立即开展集团客户授信,不得单独授信。
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对符合集团客户特征的,开户行及各有关行应收集整理客户本身及关联方有关资料,逐级上报至各关联方所跨区域的共同上级行()进行认定,并确定集团成员企业名单。
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跨区域、跨渠道冲货管理办法由销售综合管理中心制定,于每年10月31日前报集团董事长审批后执行。
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依据《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》,商业银行对集团客户授信,应由集团客户总部(或核心企业)所在地的分支机构或总行指定机构为主管机构。主管机构应负责()等工作。
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分行集团客户关系管理部门根据集团客户风险排查结果,在总行《名单》基础上,对《名单》调整增补提出建议,并对潜在风险集团逐户制定风险管控方案,经授信管理部门、风险管理部门出具意见,报()审批同意后实施。
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经销商录入非授权区域、非授权产品线“大客户”客户信息,将给于2个月信息保护期,在保护期内如实现销售,可免除跨区域考核。
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对需报总行审批集团客户整体授信,一级分行已向总行报送集团成员授信材料但总行尚未完成授信审批的,为保证客户正常业务需求,若该集团成员(),经一级分行自主审批,可延长该集团成员的授信有效期。
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新增客户的中间业务收费减免一律由()审批,新增客户的首次减免期限不超过一年。
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总行首批审批通过的主动授信集团客户共计()户。
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在集团客户内关联客户互保业务管理中,除()集团客户外,一律将互保额度纳入集团客户控制额度内进行统一核定和管理。
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根据省行转发通知要求,法人客户城镇化建设贷款一律上报省分行及以上审批,苏州分行权限内可自主审批。
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对于非总行管理的跨一级分行集团客户,主办行由()指定。
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下列不属于总行和一级分行客户部门对跨区域集团客户管理形式的是()。
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管理行直接管理的跨区域集团客户原则上不采用()的授信管理模式。
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客户营销部信息处理员在甄别经销商所录入的客户信息时,如客户地址非所属经销商经营范围内的视为跨区域客户信息,该条信息将分派给授权区域内经销商管理。
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跨区域客户是指一家分行的企事业法人客户位于另一家分行所在地(单一客户);或按我行集团客户管理办法,其成员企业分属于我行两家或两家以上分行(集团客户)。()
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总行级核心客户营销管理行原则上为总行,业务相对简单不跨区域的总行级核心客户,可用总行指定一级分行作为管理行。()
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如集团客户授信限额管控中存在争议,A类和B类集团客户由总行集团客户管理部门协调解决;C类集团客户由牵头行协调解决。()
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凡总行审批的集团客户授信预留额度,在使用时由省级分行或主办行审批的,须提前向报备()
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