下列哪个原则指的是所有的绩效指标都是管理者的努力可以影响的,管理者不应该对他不能控制的结果负责,绩效评估的终极目标是绩效改进()?
相似题目
-
确定关键绩效指标,要遵守的SMART原则指的是()。
-
心理文化研究中的整体性原则,指的是所有的人都是平等的,没有哪个族群的进化程度高于另一族群。()
-
下列属于管理绩效定性评价中的基础管理评价指标内容的是( )。
-
公共部门绩效的基本指标中经济指标指的是()
-
绩效评价指标没有完全反映工作绩效的所有方面,指标的选择不全面,这指的是()
-
企业绩效指的是企业管理活动的效果和效率,也可以说是()
-
KPI不但要有明确的界定和简便易行的计算方法,还能够有利于管理人员采集获取和处理绩效信息,指的是选择KPI的()原则
-
绩效评价指标的一致性或稳定性程度指的是()
-
管理绩效可以使用多种方法进行评估。下面内部非财务指标的是:()
-
有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效,从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标包括下列所有,除了()
-
绩效考核指标设计的可达成原则是指设计的绩效目标是在员工付出努力的情况下是可以实现的。
-
绩效指标要充分体现出所考评对象的性质和特点,指的是绩效指标设计的()原则。
-
按照时间周期的维度,可以把所有绩效指标的考评分为()等。
-
下列属于管理绩效定性评价中的基础管理评价指标内容的是()。
-
绩效指标指的是()
-
管理者如果对下属的某一绩效要素的评价较高,会导致对此人所有的其他绩效要素评价都较高,这通常指的是()。
-
考评指标之间的界限应清楚明晰,不会发生含义上的重复,指的是绩效指标设计的()原则。
-
所有管理都是人施加于管理对象的一种特殊行为,指的是安全管理的().
-
信息管理者的所有能力都是后天形成的,能力可以通过管理者的自我努力得到提高。
-
Jack刚刚受雇转变其前任造成的混乱局面,在这种混乱局面下,组织的其他部门将供应管理视为添乱的部门而不是增加价值的部门。特别是一群工程师直言不讳他们对供应管理的不满,他们巳选择直接与其中意的供应商合作所有的外部木工承包工作。Jack 需要解决此问题,同时还要努力提高供应管理在整个组织中的声誉。他与工程主管协商建立一个矩阵组织结构,在该组织中,工程部门对供应管理部门的绩效指标有很大的话语权。这造成了工程部门以下哪个方面的提高()
-
不可以用来衡量人力资源管理绩效指标的是()
-
26、好的供应链绩效评价指标需要非常努力才可以实现。
-
可以带领公司取得高绩效的优秀战略者都是事必躬亲,尽量自己完成所有的工作。