咪咕中信书店线下书店借阅周期为15天，若15天后图书尚未归还，系统自动将客户押金转为购书款，完成所借图书购买（）

相似题目

• 学生借阅图书与期刊的借阅周期为多少天？允许借阅图书、期刊合订本各几册？文学类图书限借几册？

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• 某图书出版机构是德国最大的图书出版机构之一，在中国建了几十家传统书店，采取俱乐部会员制，每月寄图书目录打折销售。但在网上书店出现后，该企业经营每况愈下，最后黯然撤离中国。网上书店对其的威胁属于()

  A . 替代品 B . 同业竞争 C . 购买商 D . 供应商

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• 图书发行的经济效益，是指书店在图书经营活动中各项（），即通过图书的购进、销售、储存、调剂、退货、运输、结算等业务活动所取得的总体经济效益。

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• 零售书店的图书入库工作包括哪些内容？

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• 图书发行网点按经营范围可分为综合书店、专业书店和（）三种类型。

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• 了解出版意图，掌握图书的供应范围和商品购销形式可以减少零售书店（）的盲目性。

  A . A、销售 B . B、存货 C . C、进货 D . D、调货

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• 将书店的职业纪律发布于众，可成为读者对图书发行员职业行为（）的一种手段。

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• 图书发行的社会效益，是指书店以优秀图书、优质服务来（），从面对社会的思想、文化产生影响和作用的综合反映。

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• 网络书店的产生对图书馆信息资源建设产生的影响包括（）

  A . 改变了文献采集流程 B . 改变了文献采集工作模式 C . 提高了文献资源采集成本 D . 改变文献采集经费结算模式

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• 某书店向出版社报订1000册图书，不退货。这种出版物购销方式是（）。

  A . 包销 B . 促销 C . 经销 D . 行销

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• 京东商城经营的图书音响经营成本比实体书店低（）。

  A . 0.2 B . 0.3 C . 0.1 D . 0.05

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• 零售书店做好图书购进的基础是（）。

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• 京东商城经营的图书音响经营成本比实体书店低多少？（）

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• 某地方书店希望订购最新出版的好的图书。根据以往经验，新书的销售量可能为50、100、150或200本。假定每本新书的订购价为4元，销售价为6元，剩书的处理价为每本2元。书店据以往统计资料预计新书销售量的规律如表2-19所示。

  (1)分别用期望值法和后悔值法决定订购数量；(2)如某市场调查部门能帮助书店调查销售量的确切数字，该书店愿意付出多大的调查费用？ 表2-19 <table><tbody><tr><td>需求数</td><td>50</td><td>100</td><td>150</td><td>200</td></tr><tr><td>占的比例/%</td><td>20</td><td>40</td><td>30</td><td>10</td></tr></tbody></table>

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• 某图书公司新策划了一套辅导书，15个编辑24天可以完成全部的校对工作，校对了4天后，由于市场急需，此项任务需要提前5天完成，应增加（）个编辑。

  A．5 B．8 C．15 D．20

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• 在“内容为王”成为观念共识的年代，人们对营销手段多少都带有识别感和警惕性，先是有对实体书店沙龙化、文具店化、咖啡馆化的讨论，一些走红的实体书店往往铺货架构更多层次，似乎已经脱离书店本体。再有对新书腰封的讨论，图书编辑们在腰封广告语上下足了功夫，不遗余力地跟更多名人扯上关系，过度的尤其是名不副实的营销，耗费人们的耐心和注意力，使得与图书相关的市场变得可疑。 关于图书营销，下列说法与上述文字不相符的是：（）

  A.图书的内容比营销手段更重要 B.走红的实体书店多数已经异化 C.腰封广告语多注重名人效应 D.多度营销不利于图书市场的发展

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• 15年前亚马逊成立时．只是一家新兴的图书销售网站．有人预计全美最大书店巴诺书店将很快干掉它。而现实是．今天它已经稳坐在线图书销售头把交椅。传统实体书店在其 下丢盔弃甲．巴诺书店也不得不 地转向电子书销售及开发电子书阅读器。 依次填人划横线部分最恰当的一项是：

  A．排挤 东施效颦 B．打压 委曲求全 C．竞争 见风使舵 D．冲击 亦步亦趋

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• 如果需要调查全市所有书店图书的销售情况，则（)。

  A、所有书店总数和销售总额都是总体总量 B、所有书店总数和销售总额都是标志总量 C、书店总数是总体总量，销售总额标志总量 D、书店总数是标志总量，销售总额总体总量

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• 对一般图书可采取一部分市场化运作，通过一般书店的柜台进行销售（）

  是 否

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• 阅读以下案例，回答相关问题。（一)北京图书大厦网上书店...

  阅读以下案例，回答相关问题。(一)北京图书大厦网上书店概况北京图书大厦网上书店于1999年3月9日正式开业。坐落于北京繁华商业区西单路口的东北侧，面向长安街，气势恢弘，交通便利，总建筑面积5万余平方米，地下三层，地上八层，1～4层全部用于图书零售，陈列各种图书，音象制品及电子出版物14万余种。新华书店北京图书大厦网上书店是首都电子工程的首批试点企业，第一个入驻首都电子商城。得到了首都信息发展有限公司的密切合作和大力协助，美国Compaq公司也对此项目赞助了全套先进的信息服务器设备。现为全国最大的零售书店，规模宏大，环境幽雅，交通便利，舒服方便。它的落成开业对繁荣引导首都图书市场，推进发行体制改革，加强社会主义精神文明建设将起到重要推动作用，成为北京文化中心的标志建筑，标志性行业。新华书店首都发行所是隶属于北京新华外文图书集团的一个经营实体。它以北京市140多家新华书店、外文书店的销售为依托，和各省、市新华书店保持着互利互惠的合作关系，采取灵活多样的经营原则，形成了独具发货和销售一体化的优势。近期，新华书店首都发行所推出网上书店图书定货系统，办理20万种图书的征订和现货批发等各项业务，热忱地为出版社和各地销货店服务，为读者服务。(二)网上购书的流程北京图书大厦网上书店的购书流程：(1)进入网站，点击你想要的书，当你找不到你想要的书时，就使用检索。北京图书大厦的检索速度还是比较快的。特别是它的分类检索很实用、方便，按照分类检索很容易找到你想要的书。在分类检索下，还设有模糊检索，只有输入两个以上的连续的书名里的关键字，就可以检索到所选分类下书目数据库中包含这几个关键字的所有书。除了分类检索还有综合检索，这是按分类，书名，作者，出版社选择某一分类或所有分类：输入书名(两个以上的汉字)或作者名，输入出版社名(全名或两个以上汉字)。若符合条件的出版社有多个，选择其中一个，选择出版日期，这5个检索条件可以单条件检索，也可以多条件任意组合条件检索。(2)我想查看购物。(3)定单查询。(4)结帐。(三)会员服务如果你想得到更好的服务，个性化的服务，更简捷的购物，你还可以成为他们的会员。首都电子商城为了维护消费者的合法权益，建设网上购物的管理环境，实行自愿前提下的会员制。消费者成为商城会员后，即可在商城入住的所有商户中使用首都电子商城的网上支付服务。消费者会员的交易过程信息将被作为仲裁交易纠纷的依据保存。商城中各商户将根据会员的消费情况制定各自的优惠办法。1)会员申请a)愿意成为会员的消费者，首先在首都电子商城联机注册，进行会员登记，自行设定会员帐号和密码。b)办理网上支付相关手续。2)使用无论是通过首都电子商城(http://www.Beijing.com.cn)，还是直接进入商城中的商户站点，只需使用会员帐号和密码进行一次登录即可验证会员身份及使用的网上支付手段。3)服务机构首都电子商城设有客户服务中心，为消费者提供服务，解答疑问和协助各方面的沟通。(四)物流配送北京图书大厦配送方式主要有上门送书，ENS快递，平邮等。(1)上门送书的只限本地区。(2)ENS快递，2～3个工作日。(3)EMS快递。(4)平邮，国内为书总价的15%，港，澳，台地区为书价的70%，国际的为150%。(五)特色服务(1)活动快讯。让你了解近期网站的特别活动。(2)签字售书。让你能掌握有哪些作者来到了书店和朋友见面。(3)书友驿站。提供了书评，名著鉴赏和名家趣事。其中还提供了检索，只需要输入你想查看的那位名家的名字中的两三个关键字，你就能得到你想要的东西。(六)未来的路1999年我国上网的人数才10万人，而到了2000年，突破了1000万。北京图书大厦是在有了强大的进书环境下建立起来的，但是真正的在细分市场和网站的推广上还有许多的不足，包括网站本身的设计上还有导航的功能也不是很好，在许多细微而又重要的地方得加以改进，但是相信在政府积极支持下，只要网站有了相应的市场策划，充分地WEB和传统营销的结合，体现电子商务的优越性，未来的路一定是美好的。问题：1)试比较北京图书大厦与Amazon的相同与不同，分析北京图书大厦存在的不足之处。2)从市场营销的角度去分析预测北京图书大厦的未来发展。

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• 咪咕中信书店亲子卡为自动配送的童书在客户订购后的（）个工作日内发货

  A．3天 B．5天 C．7天 D．15天

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• 当当网上书店是以销售图书、软件及音像制品为特色的（)电子商务网站。

  A．B2B B．B2C C．C2C D．C2G

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• 某书店拟开发一套书店管理系统。该系统是一个单机系统。主要实现图书及图书所属类别的增删、当前订单管理与历史订单管理、销量统计、客户管理、图书销售等功能。书店最高领导是经理，下设人事部、计财部、销售部和储运部。对于书店新进的图书，通过添加可以实现顾客的浏览与购买。不能销售出去的图书，则删除。管理人员可以增加图书类别。每本图书属于不同的类别。相反，当某个类别的图书都不能带来赢利，需要删除的时候，不需要一本一本的删除，将整个类别删除。顾客通过浏览选择了图书时，就会下订单。此功能就可以使业务人员很好的通过订单管理实现对顾客的服务。通过订单管理，可以标记发货时间，准时配送图书，记录详细信息；而对已发货的订单，管理员就需要标记，做相应的处理；对于已发货的订单、删除的订单，进行历史订单管理，书店通过此功能做出分析和决策（什么时间发货量大，什么图书最热销与滞销）。为了帮助商家更好的决策，销量统计功能可以即时地总结出某段时间图书的销量情况，使书店即时做出反应，调整图书的存放位置。客户管理用来存储客户信息。通过客户管理建立具有吸引力的营销（标记信誉良好的用户，增大折扣机制）。图书销售就是顾客浏览商品、选择商品、结账完成购物的地方。设有快速查询、高级查询、图书分类查询等查询方式，真正做到“简洁，高效，流畅”的购物环境。在书店管理系统程序调试的过程中，程序员发现求日平均销售额时，程序运行结果与手工计算结果不同。程序员逐步查找求日平均销售额过程语句流，寻找错误结果出现的原因。程序员采用的排错方法是（）。

  A．跟踪法 B．归纳法 C．演绎法 D．试探法

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• *书店**年一般图书累计退货300万元，累计进货2000万元，该书店的退货率合理吗（）

  是 否

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