流通行业管理的宗旨在于打破部门、地区所有制界限，从流通全行业出发，实施（）。
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目标管理的宗旨在于（）。
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破除公司自上而下的垂直结构，打破公司内部各职能部门与部门之间的界限，除财务、人事两部门设少数高级行政人员外，公司员工均组成工作组来执行诸如产品开发、促销等核心工序(流程)。这种管理是（）
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编制施工项目管理规划大纲的宗旨在于()。
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落实流程银行建设要求，应打破部门、条线、板块的界限，坚持以（）为中心的理念设计制度流程。
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《粮食流通管理条例》的立法宗旨是：保护粮食生产者的积极性，促进（），维护粮食经营者、消费者的合法权益，保障国家粮食安全，维护粮食流通秩序。
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在新产品开发机构重组中，以开发某一新产品为目标，组织集设计、工艺、生产、供应、检验人员为一体的承包组，打破部门的界限，实行团队管理，以及将设计、工艺、生产制造并行交叉的作业管理，这属于（）。
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《淮北矿业集团关于深化改革创新的意见》对于“改革劳动用工制度”指出：打破干部、工人身份界限，改革按用工性质划分、多种用工形式并存的用工制度，全面推行（）管理。
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《粮食流通管理条例》的宗旨是什么？
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现阶段，要深化旅游业改革开放，就是要严格旅游市场准入，打破行业、地区壁垒，强化审批手续，鼓励社会资本公平参与旅游业发展，鼓励各种所有制企业依法投资旅游产业。
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据联合国贸易与发展会议秘书处统计，到1994年，全世界已经有4万家跨国公司，它们的25万家分公司渗透到世界各个国家和地区的几乎所有经济领域和产业部门，这些跨国公司已控制世界生产的40％。世界贸易的60％以上。跨国公司依靠其优势进行跨越国界。地区界限的生产和经营，实行全球范围内最佳的资源配置和生产要素组合。跨国公司的生产和经营所表明的世界经济国际化表现为（）
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对后备人选的使用应当打破单位、部门界限，实现（）。
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我国城市经济管理必须依照经济活动的内在联系，打破部门所有制和地区所有制的界限，把行业分工和地区分工有机结合起来，这是（）
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《淮北矿业集团关于深化改革创新的意见》对于“改革劳动用工制度”指出，打破干部、工人身份界限，改革按用工性质划分、多种用工形式并存的用工制度，全面推行（）管理。
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BPR则强调打破部门及组织的界限，以（）为工作单位，重新设计。
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行政管理的宗旨在于（）。
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打破营销的部门界限，企业全员职工共同参与营销的一种营销策略叫做（）。
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对抗震设防烈度6度、7度的地区，拉钢筋的埋入长度从流槎处算起，不应小于（）mm，末端应有90度弯钩。
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本地网建立适应现场综合化维护的管理体系，打破专业管理界限，管理和生产结构尽量垂直。（)
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加强运营管理, 要稳步（），打破公司、部门和渠道的界限，努力实现客户资源的集中与共享，充分开发利用公司庞大的客户资源宝藏
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在指挥体系建设中，要打破部门、警种界限和信息壁垒，实现“情指一体化、勤指一体化“，切实把指挥部门打造成具有功能的部门（）
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打破企业原有部门界限,将企业供、产、销物流在企业进行一体化,这是属于企业物流整合中的横向整合。( )
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2、土体从流态变成塑态的转变，这个界限的含水量，称作____。
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为打破干部与工人的身份界限，将原来称谓的“干部”.“工人”按所从事工作的性质划分为“经营管理人员”.“专业技术人员”______
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