停工过程减少物料跑损关键步骤在（）
相似题目
-
进行物料仓储管理的目的之一，就是要防止因管理失误造成的直接浪费。因此，在进行物料仓储管理过程中应做到减少（）损失。
-
在人员甄选的实施过程中，比较复杂和关键性的步骤是()。
-
控制好催化剂的湿度可以减少催化剂跑损。
-
停工过程减少物料跑损主要是在装置以下的（）设备。
-
在项目运作过程中，一旦因子x确定后，最关键的控制步骤是（）
-
在客房年度销售预测过程中，对（）进行可行性分析是一个关键步骤。
-
在各种情况下，可使用不同技术提出解决问题的创造性方案。选出不同情况下适用的技术：公司认为备用零部件存货量过大，并试图保存造船用关键零部件来尽可能减少停工损失。当每日停工损失是150美元时，管理层想了解备用零部件的最优存储量。保管成本和订货成本未知。你负责对备用零部件的存储水平提出正式建议。以下最适用的技术是：（）
-
干燥正常停工卸料后，仍有物料滞留在风箱中。
-
在建设工程进度计划的实施过程中，监理工程师控制进度的关键步骤是（）。
-
在停工过程中，各系统设备泄压时，要关闭（）阀门以免物料倒串；同时打开塔容器的液控副线阀及冷却器进出口阀。
-
催化剂跑损过大，无法维持生产，需紧急切断进料，作紧急停工处理。
-
投用玻璃板液位计之前，首先要（），防止跑损物料
-
在决策制定过程中，实施备择方案的一个关键步骤是（）。
-
在公共设施的开发过程中，（）是项目决策的关键性步骤。
-
在DNA复制过程中，保证复制准确无误进行的关键步骤是（）
-
石化企业的环境风险主要是由于企业在生产、贮存、运输、"三废"处理过程中存在着化学品、危险化学品、剧毒品、油气的泄漏和有害物料的大量跑损、事故状态下有害气体的扩散及含有污染物的消防水的大量排放、污染防治设施故障等意外因素，会导致或可能导致对周边水源、水体、大气、土壤的污染以及生态破坏、人员伤亡、财产损失，形成不良社会影响。（）
-
压力容器的停工方案一般应包括（）内容。①停工周期（包括停工时间和开工时间），停工操作的程序和步骤②停工过程中控制工艺变化幅度的具体要求③容器及设备内剩余物料的处理、置换清洗及必须动火的范围④物料的检查
-
物料搬运在把货物适时、（）送到客户手中的过程中起着关键作用。
-
停工过程中如何将物料退入罐区？
-
SOS的十大要素包括：动作步骤、关键质量、（)安全要点、物料描述、工具描述、工位描述。
-
某施工合同在履行过程中，先后在不同时间发生了如下事件：因业主对隐蔽工程复检而导致某关键工作停工2天，隐蔽工程复检合格；因异常恶劣天气导致工程全面停工3天；因季节大雨导致工程全面停工4天。则承包商可索赔的工期为（）天。
-
某施工合同在履行过程中，先后在不同时问发生了如下事件：因业主对隐蔽工程复检而导致某关键工作停工2天，隐蔽工程复检合格;因异常恶劣天气导致工程全面停工3天;因季节大雨导致工程全面停工4天。则承包人可索赔的工期为（）天
-
某施工合同在履行过程中,先后在不同时间发生了如下事件:因业主对隐蔽工程复检而导致某关键工作停工2日,隐蔽工程复检合格;因异常恶劣天气导致工程全面停工3日;因季节大雨导致工程全面停工4日。则承包商可索赔的工期为（）日
-
装置开工时，试压试漏可预防因塑料管线老化而导致的物料跑损。（）