采购经理的职位个性特点
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人员录用时必须考虑个人的能力特点、个性差异来安排相应的职位。这一原则被称为()
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自由职业者、独立的企业家以及公司经理等职位,他们不注重子女教育。
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即使已经取得经理职位的人,也必须通过()来确保其经理职务。
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员工岗位职责中“个性”职责是指相应职位员工应当遵守的安全职责,它和员工的工作岗位和工作环境相关,由员工岗位和工作环境所决定。
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项目经理部以项目经理为核心,一般按项目管理职能设置职位(部门),按照项目管理规程工作。
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下列都属于来自于项目经理职位的权力,除了:()
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运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等,其中生产线经理主要是制定生产计划,保证最有效利用资源来实现计划。()
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根据项目经理在组织中的职位,他/她可以使用的三种类型的权利是:()
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下面哪一个不是从项目经理职位中衍生的权利形式?()
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销售经理应如何更好地适应晋升后的新职位?
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与职能部门负责人(或职能经理)相比,项目经理的职位特点表现在()。
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简述销售经理职位晋升后可能面临的变化?
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项目经理是为进行项目管理而设置的职位,项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束,体现出项目经理()。
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鉴于战略采购资金量大,生产厂家的款到发货特点等实际情况,战略采购采取与代理商的方式合作。局组织相关子公司,工程指挥部或项目经理部和各部门,定期()代理商在合作期间的各项工作服务。
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职位分析的基本原则包括()。 ①.职位分析应当做好工作任务的分解和归纳,而不能简单罗列 ②.职位分析不仅应当关注工作本身,还要关注任职者的个性特征和绩效水平 ③.职位分析应当以当前的工作而不是未来的工作为依据 ④.职位分析应当重点获取关于职位的事实资料,而不是做出判断
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客户经理职位序列设定为四个职级,分别为:()
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简述销售经理职位晋升后可能面临的心理过程?
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从影响力基础方面看,正式组织是职位起作用,非正式组织是个性起作用。
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下列几项中,属于人力资源职位的是哪些:(1)人力资源总监 (2)薪酬福利经理 (3)客户经理 (4)培训经理 (5)销售总监 (6)招聘经理
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参谋职权和职能职权往往配置在财务经理、人力资源经理和计划部长等职位和相应的部门上。
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美国物业经理职位分为()个层次
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11、优秀的销售代表一定可以胜任销售经理的职位
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倾性个性者根据其不善谈吐、做事细心、好静不好动的特点,适宜从事推销、采购、社交、公关等工作。()
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