项目成本估算按进度算：（）

相似题目

• 建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度编制，在工程实践中，经常（）。

  A . A．按施工成本组成编制 B . B．按子项目组成编制 C . C．按工程进度编制 D . D．将三种方法结合起来使用

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• 为了定量分析项目进度，需要在制定项目进度计划时，估算每个（）。

  A . 应该完成的工作任务的预算工作量的成本 B . 工作任务的预算成本 C . 工作任务的实际工作量的成本 D . 实际工作任务的预算成本

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• 你现处于项目的规划阶段，你的项目赞助商要求你提供从今天算起两周的准确的成本估算你会使用下列哪种技术向她提供最准确的成本估算（）

  A . 自下而上 B . 类比 C . 自上而下 D . 实现价值

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• 项目按进度完成，成本超支，项目已经结束，项目经理应该怎么做？（） 

  A . 总结经验教训，便于今后项目输出风险登记簿 B . 将项目成员安排到新的项目中 C . 进行质量控制 D . 更新事业环境因素

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• 特殊设备安全监督检验费按照建设项目所在省（直辖市自治区）安全监察部门的规定标准计算。无具体规定的，在编制投资估算和概算时可按受检设备（）的比例估算。

  A . A．采购保管费 B . B．现场安装费 C . C．出厂价 D . D．现场安装费中的人工费

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• 现在处于项目的规划阶段，项目出资人要求项目经理提供从今天算起两周的准确的成本估算，应使用下列（）技术做成本估算。

  A . 自下而上 B . 类比 C . 自上而下 D . 实现价值

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• 你对项目进行了估算和进度安排，根据团队成员情况，分配了任务并且制定了计划执行预算成本的基准.然而，分配了新的项目团队成员，他们比初始估算的成员更有经验，薪水更高.这对项目绩效最可能的影响会是：（）。

  A . 负的成本偏差CV，负的进度偏差SV B . 负的成本偏差CV，正的进度偏差SV C . 正的成本偏差CV，负的进度偏差SV D . 正的成本偏差CV，正的进度偏差SV

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• 在计划阶段，项目经理必须对项目的每一项活动进行估算，审查成本时，这些估算会需要进一步确认。四名技术专家经过三轮投票得出项目进度小时数。如果该项活动每小时需要花费40美元。利用德尔菲技术和专家判断法估算此项活动工期的开发成本是多少？（）https://assets.asklib.com/psource/2015061013474072864.jpg

  A . 1000美元 B . 880美元 C . 800美元 D . 480美元

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• 某一项目估算成本100万美元，同时需要6个月时间完成，三个月后通过挣值法显示：EV=$70万，PV=$60万AC=$80。进度和成本变量应该是：（）。

  A . SV=－$10万，CV=$10万 B . SV=－$20万，CV=$10万 C . SV=$20万，CV=$10万 D . SV=$10万，CV=－$10万

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• 初步可行性研究是对项目的市场、生产能力、地点选择、工程建设的过程和进度的安排、经营的资源投入、投资与成本估算、资金的需求和来源渠道等做更深入的研究。

  A . 正确 B . 错误

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• 按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（　　）。

  A . 工程按期竣工的保证率较高 B . 工程质量会更好 C . 不利于节约资金贷款利息 D . 有利于降低投资

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• 在项目实施过程中，项目部按（）分析资金流入、流出、项目进度、项目成本，对《项目现金流量估算表》进行动态管理，并建立资金预警机制。

  A . 年度 B . 季度 C . 月度 D . 阶段

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• 施工项目成本核算的对象按单位工程划分，以一个季度为一个核算期，采用会计核算、统计核算、业务核算"三算结合"的方法。

  A . 正确 B . 错误

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• 某工程项目在估算时算得成本是1000万元人民币,概算时算得成本是950万元人民币,预算时算得成本是900万元人民币,投标时某承包商根据自己企业定额算得成本是800万元人民币。。根据《招标投标法》中规定“投标人不得以低于成本的报价竞标”,该承包商投标时报价不得低于()

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• 施工项目成本核算的对象按单位工程划分，以一个季度为一个核算期，采用会计核算、统计核算、业务核算“三算结合”的方法。 ()

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• 某一项目估算成本100万美元，同时需要6个月时间完成，三个月后通过挣值法显示：EV=$70万，PV=$60万AC=$80。进度和成本变量应该是：

  A．SV=－$10万，CV=$10万 B．SV=－$20万，CV=$10万 C．SV=$20万，CV=$10万 D．SV=$10万，CV=－$10万

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• 一个项目的估算成本为150万元，计划进度为6个月。三个月以后，挣值分析表明：BCWP=650,000BCWS=750,000ACWP=800,000成本偏差和进度偏差是：()。

  A．SV=+100,000/CV=+150,000 B． SV=+150,000/CV=—100,000 C． SV=—50,000/CV=+150,000 D． SV=—100,000/CV=—150,000

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• 根据项目管理的需要，（）成本计划可按施工成本组成、按子项目组成、按工程进度分别编制施工成本计划。

  A. 战略性 B. 竞争性 C. 实施性 D. 指导性

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• 按工程进度编制施工成本计划，在考虑（）对项目划分的要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求。

  <img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2523001-2526000/30621a8e72b05c67e94a69bcf56e2b81.gif' />

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• 在项目绩效审核会上，项目经理告诉团队实际成本低于初始估算，进度执行良好，比计划的基准．还稍好一些。在这种情况下使用挣值管理，CI 和 SI 的指数的表现如何（）

  A．I＞1.0; SI＜1.0 B．I＞1.0; SI＞1.0 C．I＜1.0; SI＞1.0 D．I＜1.0; SI＜1

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• 任务A的成本估算为1000美元，计划完成目期是12月30目，总工期为10天。项目经理在12月27目查看任务进度发现，任务完成50%.到目前为止分配给任务A的资源已经花了500美元。 通过增加一名资源确保工期，项目经理使用的是下列哪一项（）

  A．制定预算 B．快速跟进 C．赶工 D．损害控制

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• 团队发现项目的进度偏差以及完工尚需估算为零，项目的成本偏差为正数。项目发起人要求与项目经理开会。项目经理应准备下列哪—项工作（）

  A．接受按时按预算完工的表扬 B．让项目因资金匮乏而终止 C．由于绩效不佳而受到谴责 D．提交—个超支变更请求

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• 某生物农药项目的工程费用为6116.2万元，项目建设期为2年，按项目进度计划，工程费用使用比例第1年为40%，第2年为600%；建设期价格上涨指数参照有关行业规定取4%，试估算该项目的涨价预备费

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• 如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目划分的要求，同时还要考虑确定施工成本支出计划对（）的要求

  A．成本目标 B．项目目标 C．成本分解 D．项目划分

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