成批轮番生产企业编制生产作业计划的方法是（）
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成批生产的企业适用的生产作业分配方法是（）。
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生产的产品产量不大量生产少，而产品品种较多，各种产品在计划期内成批地轮番生产，大多数工作地要负责较多工序的属成批生产。
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成批轮番生产的企业的车间作业计划编制更适合采用（）。
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单件小批生产的企业，编制车间作业计划可以采用的方法是（）
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成批轮番生产企业的期量标准有()。
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某企业成批轮番生产产品，产品的提前期是5天，平均日产量为20台，生产批量为120台，该产品的提前量为()台。
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单件小批生产类型企业常采用的生产作业计划编制方法是()。
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某企业成批轮番生产产品，产品的生产间隔期为30天，平均日产量为5台，该产品的生产批量是()台。
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某企业成批轮番生产产品，产品的提前期是8天，平均日产量为25台，生产批量为150台，该产品的提前量为()台。
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适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。
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在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。
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成批轮番生产企业的期量标准有（ ）。
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成批轮番生产企业中，相同产品或零件一次投入或出产的数量称为()。
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在成批生产条件下，车间之间作业计划的编制适宜于采用（）
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适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。
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在大量大批生产企业，产品品种单一，产量比较大，工艺和各车间的协作关系比较稳定，可采用（）方法编制生产作业计划。
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成批生产类型企业在编制生产作业计划时，一般采用（）。
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用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制是（）。
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适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是()。
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制药企业的生产过程具有高度连续性，当系统停止生产一种产品时需要清理容器，而后才能生产另一种产品，因此生产作业计划关键是决定原料端的投入。适合该企业采用的生产作业计划编制方法是（ ）。
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（）适用于成批轮番生产企业。在这类企业中，由于产品轮番上下场，因而各个生产环节结存的在制品的品种和数量经常有变化，不能采用在制品定额法。
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在成批轮番生产类型中。一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。
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大量生产特点是产品的品种较多，各种产品往往是成批轮番生产，工作地专业化程度较高
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下列选项中不属于成批轮番生产企业的期量标准的是（）。
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