在设备监理合同签订后,由总监理工程师主持编制监理计划,其程序包括()等。
相似题目
-
总监理工程师应在签订监理合同及收到工程设计文件后组织编制监理规划,并在召开第一次工地会议后报送建设单位。
-
根据《通信设备安装工程施工监理暂行规定》(YD5125-2005),依据监理大纲,委托监理合同、工程项目相关合同文件、设计文件及有关的标准,总监理工程师主持编制项目监理规划,监理工程师根据监理规划的要求并结合工程项目的实际和施工组织设计,编制()。
-
监理规划由总监理工程师主持编制,经监理单位()书面批准,用来指导监理项目部全面开展监理工作的指导性文件
-
总监理工程师应依据(),主持编制工程项目监理规划。
-
根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013第4.2.2条,监理规划由总监理工程师组织专业监理工程师编制,总监理工程师签字后由()审批。
-
工程监理单位应在监理合同签订后,第一次工地会议前将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命,书面通知()。
-
总监理工程师在建设前期监理阶段的工作是:主持收集资料,调查了解情况,进行分析论证,协助建设单位签订施工合同。
-
监理规划是监理委托合同签订后,由总监理工程师主持制定的指导开展监理工作的纲领性文件。编制监理规划应依据()。
-
监理规划是由总监理工程师主持编制,经监理单位技术负责人批准,指导项目监理机构全面开展监理工作的()文件。
-
监理规划是在监理单位与建设单位签订委托监理合同之后,由总监理工程师主持编制,经监理单位技术负责人书面批准,用来指导监理项目部全面开展监理工作的()
-
监理规划是在监理单位接受业主委托并签订委托监理合同、收到设计文件后编制,由总监理工程师批准实施。
-
《监理规划》应在签订监理合同、收到施工合同、施工组织设计、设计图纸文件后()内,由总监理工程师组织专业监理工程师参加编制完成,并必须经监理单位和建设单位审核批准
-
监理实施细则是指导监理单位各项监理活动的技术、经济、组织和管理的综合性文件,信息系统工程监理实施细则是在(9)的基础上,由项目总监理工程师主持,专业监理工程师参加,根据监理委托合同规定范围和建设单位的具体要求,以(10)为对象而编制。
-
监理单位应依据签订的通信设备采购阶段的委托监理合同,成立相应的通信设备采购阶段的项目监理机构,机构的监理人员应由熟悉采购工作程序的总监理工程师和通信专业监理工程师组成,并进行合理的人员选择和配置。合理的人员选择和配置一般不包括()。
-
监理规划可在签订监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制,并应在()报送建设单位。
-
是在总监理工程师主持下,按照项目监理合同的要求以及设备制造、安装情况和实际调查情况,在项目监理实施方案的基础上编制的指导项目监理机构开展设备工程项目监理活动的工作计划,也是在总监理工程师的主持下编制,经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。
-
()是在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展监理工
-
监理规划由()主持编制。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.业主D.监理单位
-
总监理工程师应组织专业监理工程师编制设备制造规划,经监理单位技术负责人审核批准后,在设备制造开始前()天内报送建设单位。
-
根据《YD/T 5072-2017 通信管道工程施工监理规范》,总监理工程师应在签订()及收到()后组织编制监理规划,并应在召开第一次工地会议前报送
-
根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)第4.2.1条规定,监理规划可在签订建设工程监理合同及收到工程()后由总监理工程师组织编制
-
根据《YD5189-2010 长途通信光缆塑料管道工程施工监理暂行规定》,总监理工程师应依据监理大纲、委托监理合同、工程项目相关合同文件、设计文件及有关的标准,主持编制()
-
监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制,并在召开第一次工地会议天前报建设单位()
-
工程监理单位在建设工程监理合同签订后,应及时将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位()
推荐题目
- 二尖瓣狭窄可有下列哪些表现()
- 颜料是什么?
- 医疗卫生机构应当对医疗废物进行登记,登记内容应当包括哪几项()。
- 战略规划会议的主要内容不包括()
- 非炎症性棘状毛囊性丘疹,伴眼干燥、角膜角化或夜盲是由于缺乏()。
- 捣固道床或拉底时,前后间隔距离不小于()m。
- 下列属于护理组织文化的显性内容的是()
- 创新思维很大的一个特征就是非逻辑性、具有积极进取的心态。
- 房产图绘制时,利用已有地形图编绘房产分幅图时,地物点相对于邻近控制点的点位中误差不超过()
- 甲公司为增值税一般纳税人。2×14年2月,甲公司对一条生产线进行改造,该生产线改造时的账面价值为3 500万元。其中,拆除原冷却装置部分的账面价值为500万元。生产线改造过程中发生以下费用或支出:(1)购买新的冷却装置1 200万元,增值税税额156万元;(2)在资本化期间内发生专门借款利息80万元;(3)生产线改造过程中发生人工费用320万元;(4)领用库存原材料200万元,增值税税额26万元;