由于战略联盟对加盟企业缺乏刚性制约,在相互合作中()就显得尤其重要
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国际战略联盟指两个或两个以上的企业为了相互需要,分担风险并为实现共同目的而建立的一种合作关系。()
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在企业联盟的组织运行模式中,适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作的模式是()。
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企业战略联盟是两个或两个以上的经济实体(一般指企业,如果企业间的某些部门达成联盟关系,也适用此定义)为了实现特定的战略目标而采取的共担风险、共享利益的长期联合与合作协议。 根据上述定义,下列属于企业战略联盟的是:
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企业联盟有若干种组织运行模式,适用于对存在着某一市场机会的产品进行联合开发,并使联盟企业间进行长远战略合作的组织运行模式是( )。
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企业联盟有若干种组织运行模式,适用于对存在着某一市场机会的产品进行联合开发,并使联盟企业间进行长远战略合作的组织运行模式是()。
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在战略联盟协议中,属于国际合资企业,但不属于正式的国际合作联盟的内容是()。
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在企业联盟的组织运行模式中,()适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作。
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从企业关系来看,组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系,联盟企业之间的协作关系主要表现在哪些方面()。
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在国际战略联盟形式中,按所处地域以及合作网络的形式而区分的战略联盟是()。
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阐述企业战略联盟的主要类型,简要分析蓝天公司与合作伙伴所结成的战略联盟的类型、各方的主要动因。
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物流联盟是以物流为合作基础的企业战略联盟,它是指两个企业或多个企业之间,为了实现各自的物流战略目标,通过各种协议、契约而结成的()松散型网络组织。
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水平战略联盟也可称为横向战略联盟,是由各个处于原料供应、产品研发、生产及销售等相关联的不同阶段的企业所开展的合作。
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相对于股权式战略联盟而言,契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契,从而更具有战略联盟的本质特征,除此之外,关于这两种战略类型的表述中,正确的是()。
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在横向物流联盟中同产业协同物流往往由于“()”而不利于企业经营战略的施展。
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多极格局是指多个战略力量既相对独立又相互联系,既相互合作又相互制约而形成的一种相对稳定的战略关系
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两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作,但合作各方没有股权的参与,这种战略联盟形式是()。
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“交胜”思想运用于现代商战启迪企业要加强战略联盟,既竞争又合作。()
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企业和客户之间,目标和愿景最一致,合作程度最深的关系是战略联盟。
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多极格局就是多种战略力量既相对独立、又相互联系;既相互合作、又相互制约而形成的一种( )的战略关系。
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企业联盟有若干种组织运行模式,适用于对存在着某一市场机会的产品进行联合开发,并使联盟企业问进行长远战略合作的组织运行模式是()。
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企业与客户之间的关系,按合作的深度与范围的不同可以分为交易关系、优先供应关系、合作伙伴关系、战略联盟关系。此题为判断题(对,错)。
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符合市场竞争国际化、产品生产敏捷化的发展趋势,适用于对存在某一市场机会的联合开发以出于长远考虑的企业间战略合作的企业联盟的组织模式为()
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企业战略联盟是两个或两个以上的经济实体(一盘指企业,如果企业间的 某些部门达成联盟关系,也适用此定义)为了实现特定的战略目标而采取的共担 风险、共享利益的长期联合与合作协议。根据上述定义,下列属于企业战略联盟的是:
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1、“交胜”思想运用于现代商战启迪企业要加强战略联盟,既竞争又合作。
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