给工作者增加工作任务,使每一个工作者能参与完成一项任务的全过程或整项任务的大部分过程,这种措施称为()
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你正在为一家处于领先地位的西部乡村服装生产商工作。你正在管理一个以增加顾客接待量和效率为目的零售商店布局重新设计的项目。这个项目的许多工作都要在现场完成,而且需要商店员工的积极参与。而这些员工中有很多都是一个以鼓动劳工闹事而著称的终生会员。那么你的进度安排中的一个重要的组成部分必定是()
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你参与一个非常大型的软件开发项目,该项目涉及超过230人。最后,工作范围中的所有工作都完成了,这是最好应该()
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研究表明,适当休息可以提高工作效率。当完成一项复杂艰巨的任务时,人们可以适当休息一下,做点简单的其他事情,之后继续工作,这可以让工作业绩提高40%,一家公司老总将这一理论应用于公司,增加了员工休息时间,但生产业绩却没有上升,反而明显下降。 以下哪项哪果为真,最能解释上述矛盾现象?
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研究表明,适当休息可以提高工作效率。当完成一项复杂艰巨的任务时,人们可以适当休息一下,做点较简单的其他事情,之后继续工作,这可以让工作业绩提高约40%。一家公司老总将这一结论应用于公司,增加了员工休息时间,但生产业绩却没有上升,反而明显下降。 以下哪项如果为真,最能解释上述矛盾现象:
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站仪除能自动测距、测角外,还能快速完成一个测站所需完成的工作,包括()。
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将工作重新分配给一个顾问来完成的风险是什么?()
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估计完成每项任务所需的时间时应注意:对于一个全职人员,通常每个工作日最多有()在做项目中的工作。
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有关各船公司指派船上工作人员的做法,下列说法正确的是:() Ⅰ、无需使每一个值班船员均能熟悉船上的有关设备和船舶特性 Ⅱ、保证指派到船上任职的每一个值班船员能在紧急情况下有效地执行安全和防污染工作 Ⅲ、保证指派到船上任职的每一个值班船员均能熟悉本人职责
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在工作分析中,()是指一个人担负的一项或多项任务所构成的责任范围。
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增加每一个人工作任务的种类,从而使他们能够完成一项完整工作的大部分程序,这样的工作设计方法称作()。
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你为一家处于领先地位的西部乡村服装生产商工作,现在你管理着一个以增加顾客接待量和提高工作效率为目的的零售商店面布局重新设计的项目。这个项目的许多工作都要在现场完成,而且需要商店员工的积极参与,而这些员工中有很多都是一个以鼓动劳工闹事而著称的工会组织的终生会员。那么你的进度安排中的一个重要的组成部分必定是()。
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在网络计划中,工期泛指完成一项任务所需要的时间,其中任务委托人所提出的指令性工期为要求工期。
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增加每个人工作任务的种类,使员工能够完成一项工作的大部分程序,这种策略属于()。
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研究表明,适当休息可以提高工作效率。当完成一项复杂艰巨的任务时,人们可以适当休息一下,做点较简单的其他事情,之后继续工作,这可以让工作业绩提高约40%。一家公司老总将这一结论应用于公司,增加了员工休息时间,但生产业绩却没有上升,反而明显下降。以下哪项如果为真,最能解释上述矛盾现象?
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工作抽样是指给申请者提供一项职务的缩样复制物,让他们完成该项职务的一种或多种核心任务的人员甄选手段。()
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你是一个IT项目的项目经理,目前要做一项测试,如果这项测试由项目团队来做,则项目进度会滞后。为了确保项目进度,将测试工作转包给分包商来完成,这属于以下何种风险应对策略()
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某保险公司准备在公司范围内开展一次寿险核赔人员的技能培训,为了确保培训的针对性,人力资源部首先对从事核赔工作的员工实际承担的工作内容进行了分析,列出了他们需要完成的各项工作任务清单,然后再请专家帮助确定了针对每一项任务所需的知识和技能。该公司在培训需求分析阶段所做的这些工作属于()。
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健康教育与健康促进计划的实施是一项复杂的工作。要按时完成好实施工作首先要作出一个()
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你这周的工作太多,很可能无法全部完成。其中有一项任务是准备给一个重要客户做的报告。你已经对此有比较成熟的想法,但时间不够。你会如何处理?()
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当雇员和雇主不共处一地的时候,管理工作就必须适应这种情况,要使每一个人学会把自己训练成为独挡一面的生产能手。新的反馈机制必将形成、发展,老板和工人就能确定所做正作的质量了。这段话主要说明()。
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如果一项工作一个工作组不能完成而必须将工作交给下一个工作组来完成,且满足下列()条件时应召开附加工前会议
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19、资源需求分析是通过分析完成工作分解结构中每一项任务所需的资源,确定项目的资源种类。
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4、资源需求分析是通过分析完成工作分解结构中每一项任务所需的资源,确定项目的资源种类。
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员工最近陪同来自不同国家的学员参加一个高级研修班,她负责录像、记录和事务性工作,一周下来,疲劳不说,常常要承受客户的冷言冷语。再加上,客户都是海外的大老板,她自己对比起来差距很大。研修班结业的最后一天,领导给她打了一个电话。领导只说了三句话,第一是问候,第二让她先回家休息,第三向她询问另一项工作的完成情况。另一项工作由她负责,而且到了最后期限。该领导很可能是管理方格中所说的()