全面质量管理的特征是全员参加的、采取全面方法的和对企业（）的全面管理。
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全面质量管理的特点是全员性、全面性、预防性、管理性、科学性。
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全面质量管理强调的是全员参与和全过程的质量管理。
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与以往的质量管理相比，全面质量管理的特点就是：全面质量管理必须是全员参加的管理、全面质量的管理、全部过程的管理。
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全面质量管理即全员参加质量管理，全过程实行质量控制，全部过程纳入质量第一的轨道，全面实现高产、优质、成本低，效益高的经济效果，其特点概括起来就是（）字
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全面质量管理中的“三全”是指全员参加质量管理；全过程的质量管理；全企业的质量管理。
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全面质量管理的全员性，就是要求企业中全员参加全面质量管理。
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全面质量管理是全员、全部门、全过程的质量管理体系。（）
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推行全面质量管理应做到“三全、一多样”，即全员、全过程、（）的质量管理；所运用的方法必须多种多样。
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全面质量管理TQC的特点“三全一多”系指：全员参与、（）以及管理方法多种多样。
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银行全面风险管理的方法要求在采取一系列全新的风险管理技术的同时建立全员风险管理文化。
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全面风险管理是一种以先进的风险管理理念为指导，以（）等全面的风险管理概念为核心的一种崭新的风险管理模式。 Ⅰ.全球的风险管理体系 Ⅱ.全面的风险管理范围 Ⅲ.全新的风险管理方法 Ⅳ.全员的风险管理文化
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全面质量管理是以质量为中心，以全员参加为基础，目的在于通过顾客满意和本组织成员及社会收益而达到长期成功的管理途径。
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全面质量管理的“三全”是（）、全员、（）。
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在全面质量管理的基本要求中。“三全”是指全员参加、全过程、（）管理。
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内部市场化管理与各项管理方法手段有机结合，健全全面预算管理、全面质量管理、全面对标管理、全员业绩考核、（）管理、信息化管理六大支撑体系。
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全面风险管理是一种以先进的风险管理理念为指导，以()等全面的风险管理概念为核心的一种崭新的风险 管理模式。 Ⅰ.全球的风险管理体系 Ⅱ.全面的风险管理范围 Ⅲ.全新的风险管理方法 Ⅳ.全员的风险管理文化
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全面质量管理是以质量为中心，建立在全员参与基础上的一种管理方法，其目的在于()。
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全面质量管理是一种全员共同参与、全过程控制的质量管理方法。
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“三全”安全管理是全员、全过程、全面的管理。
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现场管理是综合性、全面性、全员性的管理。（）
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全面质量管理的管理的特征表现为全员的质量管理、全过程的质量管理、全企业的质量管理、______的质量管理。
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要求在绩效实施过程中，针对突出或异常失误的关键性事件进行全面记录，以便管理者对突出业绩进行及时奖励和对重大问题进行及时辅导或采取补救措施的方法是（)。
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战略管理具有全局性，需动员全员参加，全面进行战略实施。（)
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全面质量管理就是把科学的组织管理、专业技术和（)方法紧密地结合起来，对全面质量、全过程进行管理和全员院参加的管理。