项目经理在()组织结构中的角色是兼职。
相似题目
-
当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时,()是最需要项目经理承担的角色。
-
参与项目管理的成员其组织界限不十分明确,在项目中承担工作多属兼职且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是()。
-
根据项目经理在组织中的职位,他/她可以使用的三种类型的权利是:()
-
项目经理的角色是非全职性的组织结构是()
-
项目经理部应设专职或兼职人员技术文件资料管理,建立()等技术台帐,各类技术文件(图纸)、施工组织设计(施工方案)、规范标准必须建立目录。
-
在弱矩阵组织中,项目经理的角色是:()
-
某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是()。
-
参与项目管理的成员其组织界限不十分明确,在项目中承担工作多属兼职,且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是()组织。
-
具备专业知识和技能,兼职参与项目,完成所分配的项目工作。以上描述的是项目团队中的哪个角色?()
-
在哪种组织结构中,项目经理扮演协调员的或联络员额角色?()
-
以下哪项最能说明项目经理在合同过程中的角色()
-
项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是?()
-
你是组织中的项目经理,你在努力保证项目执行过程中的质量。每一个项目必须有什么以确保项目工作符合质量标准?()
-
以下哪项最能说明项目经理在合同过程中的角色?()
-
项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是()。
-
项目组织中的所有角色中的核心是:()
-
参与项目管理的成员其组织界限不十分明确,在项目中承担工作多属兼职,且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是()组织。
-
AMA175一家公司的组织形式是每个职能经理负责各自的项目部分。在这种类型的组织中,项目经理的典型角色是什么()
-
某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是()。A.职能
-
一个组织的供应管理部门受一家当地商业集团邀请,就最近完成的有关先进技术的项目进行了一次演讲。为了帮助下级工作人员发展其演讲技巧,经理精选了一些人担任计划中的各种小角色。发言者多次见面排演他们在计划中承担的部分并练习演讲。经理可能会向每个人进行提醒,以下哪项除外()
-
项目经理是执行组织委派管理项目的个人,项目经理的角色是。 C()
-
下列项目管理的组织机构形式中,未明确项目经理角色的是()组织机构。
推荐题目
- “综合•探索”学习领域的总体特征为()、探究性、创造性。
- 青少年社会工作者与市劳动保障局建立起了相互合作的网络关系,为社区青少年提供包括就业培训、就业技能辅导等多方面的服务。这个案例体现了()。
- 当电信产品被市场看作是极其普通的产品,没有哪一个细分市场愿意为此支付高价时,不能采用的定价方法为()
- ()不适合长期使用。
- 《铁路旅客运输服务质量标准》车站部分规定了铁路车站()服务质量要求。
- 我国是()成员国。
- 原发性肾病综合征应用泼尼松治疗原则中不正确的是()
- 必须进行名称预先核准的企业是()。
- 应收账款管理图既能反映每个月销售的实情,也是建立()的管理图。
- 索氏提取器安装的顺序()。A、冷凝管-提取瓶-提取筒