()认为团队执行力就是“用合适的人,干合适的事”。
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衡量执行力的标准.对个人而言就是在预定的时间内完成团队的战略目标。
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团队执行力就是贯彻战略意图,完成预定目标的()能力。
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团队执行力就是将()和()转化为实施结果的能力。
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团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的()。
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在团队执行力的评量中,团队潜能涉及到()方面。
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()认为,管理过程就是一个不断进行决策的过程,整个管理活动由“决策—执行—再决策—再执行”这样一些连续不断的活动所组成。
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职场可以分为“天堂团队”、“人间团队”和“地狱团队”,如果不能进入“天堂团队”,就是不理想的职业。你认为这句话()。
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在团队执行力的评量中,团队管理涉及到()方面。
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团队执行力是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的()。
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熊彼特认为,经济增长主要是一种数量上的变化,没有产生质上的新变化;而发展是一个“()”,可以定义为执行新的组合,也就是创新。
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()认为所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”。
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管理大师()认为,控制就是按照计划标准衡量计划的完成情况和纠正计划执行中的偏差,以确保计划目标的实现。
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假设你最终被任命为公司里的某个重要项目的经理。你以前作为一名团队成员为其他项目经理与职能经理工作时,曾因为整个团队在动员大会之后很少碰面而感到沮丧。这使得你觉得自己不知道项目到底进展到哪里了。有时候,你收不到给上级的进展报告的复印件。你认为,与整个团队分享信息是非常重要的。作为项目经理,你展开的第一项活动就是建立一个信息检索系统。你采用的分享信息的方法将会包括以下所有的选项,除了:()。
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马云曾用《西游记》来对比创业团队,认为唐僧师徒四人就是一个典型的创业团队,根据他的看法,下列关于西游记角色与创业团队中角色的对应,正确的是?
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Wesabe的联合创始人兼首席执行官马克•赫兰德说过,应尽量减少团队人数。他认为多少人是发布第一代产品的最佳人数。
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执行力对个人而言执行力就是();对团队而言执行力就是();对企业而言执行力就是()。
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一名关键的项目相关方要求团队成员对某项功能进行了一些小修改。团队成员认为该变更所涉及的时间很短。因此在没有通知项目经理的情况下,就实施了变更。在确认范围期间,项目经理发现了团队成员的修改在执行详细的分析之后,项目经理发现团队成员的初步分问道出品析并不完整。这项修改需要投入额外的人工量和时间。项目经理下一步应该怎么做?()
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【选择题】:马云曾用《西游记》来对比创业团队,认为唐僧师徒四人就是一个典型的创业团队,根据他的看法,下列关于西游记角色与创业团队中角色的对应,正确的是?()
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管理就是带团队,带团队就是带()
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一个项目正在执行过程中,某个团队成员告诉项目经理,不少人都认为项目将无法达 到既定的质量要求。项目经理召集相关人员开会,试图解决这个问题。项目经理正在从事()
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你正在执行需求分析活动,团队成员与关键干系人就其中一个需求是否应该纳入到基准当中争论不休。此时,鉴于项目时间紧迫,你作出了决定,不将该需求纳入到基准当中。项目验收的时候,若干关键干系人拒绝了验收,他们认为项目成果没有满足他们的需求,原因是上述需求缺失了。如果要避免这种情况,你应该()
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A公司是一家有特色的发行医学刊物的小公司,由一个医学团队创建和运行。它在市场上备受推崇,占有绝对的市场份额。然而,由于在线医疗网站的激增,该公司所在的市场目前正在快速扩张。公司首席执行官认为这是公司发展的契机,然而,主编认为扩张会对公司造成威胁。下列哪项能证实主编的观点是正确的?
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