供应链管理与传统管理的很大不同就是实现了链上节点的协同运作。
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与传统网管主动去管理设备不同，BIMS分支网点智能管理方案采取设备主动联系网管，索要设备软件及配置文件的方式，因此可以实现处于NAT网关后设备的管理。
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以下选项中属于各节点企业内部集成化供应链管理流程设计与重组的有：（）
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集成化供应链管理流程设计与重组中，节点企业内部集成化主要包括（）三大核心作业流程的设计与重组。
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供应商关系管理，目的就是通过与供应商建立（）紧密的业务关系，最终实现企业与供应商的双赢。
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企业从传统的管理模式转向集成化供应链管理模式，一般要经过五个阶段，各个阶段的不同之处主要体现在（）等方面。
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ERP的核心管理思想就是实现对对整个供应链的有效管理。
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实现供应商管理库存，各供应链节点企业合作的关键是信息的（）。
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供应链管理的萌芽阶段大致是从20世纪60～70年代，此时的供应链管理更确切地说还只能称之为业务链，而且链上的每个成员的管理理念基本上都是"为了销售而管理"。
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供应链管理的重点就是管理和协调供应链节点企业之间的合作关系。
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ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理主要体现在（）。
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供应链管理使链上每个供应商以（）持续可靠地满足其客户的需求。
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供应链管理的萌芽阶段大致是从20世纪60～70年代，此时的供应链管理更确切地说还只能称之为业务链，而且链上的每个成员的管理理念基本上都是"为了销售而管理"
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与传统的企业生产计划与控制的方法相比，供应链管理环境下的生产计划与控制方法在（）方面都有着显著的不同。
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供应链管理环境下企业信息的传递模式和传统企业的信息传递模式不同，它具有（）结构特征。
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供应链管理与传统管理很大的不同在于其强调从供应到需求的整个链的协调，包括企业内部和企业与外部以及企业与企业之间的协调，从而降低总成本，提高市场的竞争能力。所以，供应链关键必须进行有效管理（）。
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传统供应链管理的重点是实现利润最大化、成本的最小化。（ ）
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与传统供应链管理不同，绿色供应链管理中，（）被纳入企业内部和外部供应管理的各个环节。
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供应链管理环境下的生产计划与传统生产计划有显著的不同。在制定生产计划的过程中，主要面临以下（ ）方面的问题。
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供应链管理，区别于传统的单一企业管理，不是强调“输赢”关系，而是所有节点企业的_______关系。
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供应链管理环境下的采购模式与传统的不同之处在于（）
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农产品供应链管理的实质是（)。A、实质上，农产品供应链管理就是一种对农产品供应链涉及的节点企业关系进行协调管理，其目的是提高整条供应链系统的有序性，使其达到相关主体“双赢”或“多赢”的境界
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将业扩配套电网项目包管理、项目创建、工程设计、物资供应、工程建设等纳入业扩全流程信息公开与实时管控平台进行管理，实现所有业务办理和时间节点的（)、（)，坚决杜绝线下流转。
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在传统的观念中，供应链管理就是物流管理，企业关系主要是（），基于这种企业关系，企业的管理思想理念是以生产为中心的，供销处于次要的、附属的地位
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供应链管理与传统物流管理的区别
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