第199题：项目有形象进度要求时，项目进度控制总目标可按年、季、月分解为（）分目标。[2020]
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项目有形象进度要求时，项目进度控制总目标可按年、季、月分解为( ）目标。
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项目有形象进度要求时，项目进度控制总目标可按年、季、月分解为（）分目标。
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第142题：某施工企业承担了一项重大项目的施工任务，该工程工期紧，技术复杂。在对该项目的施工进度目标进行动态跟踪和控制时，进度的控制周期应以（）为宜。[2020]
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第155题：大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（）[2018真题]
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第180题：在项目实施过程中， 为对工程进度目标进行动态跟踪和控制， 在按照进度控制的要求， 收集施工进度实际值之后应做的工作是（）。
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第3题：建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①调查研究和收集资料；②进行进度计划系统的结构分析；③进行项目结构分析；④编制各层(各级)进度计划；⑤确定项目的工作编码；⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。其正确的工作步骤是（）。[2020]
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第13题：大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。[2020]
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第17题：在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。[2020]
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第27题：关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是（）[2017真题]
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第28题：对某综合楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是（）。[2017真题]
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第31题：在进行建设工程项目总进度目标论证的过程中，在进行进度计划系统的结构分析之后，紧接着应当进行的工作是（）
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第35题：在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）
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第36题：建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（）
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第41题：建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务之一。
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第44题：建设工程项目的总进度目标是在项目的（）阶段确定的。
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第48题：大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）论证总进度目标实现的可能性。
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第50题：对于采用建设项目总承包模式的建设工程， 项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。
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第52题：对建设工程项目总进度目标论证时， 应分析和论证各项工作的进度， 以及各项工作（）。
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第108题：建立进度控制目标体系， 明确现场项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工是进度控制的（）。
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第193题：项目进度控制总目标可按单位工程分解为（）分目标。[2020]
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第588题：项目进度控制总目标可按承包的专业或施工阶段分解为（）分目标。
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第608题：项目有形象进度要求时， 项目进度控制总目标可按年、 季、 月分解为（）分目标。
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施工企业进度控制的任务是依据（），按照施工进度的要求控制施工进度。A．建设项目总进度目标B．施工总进度计划C．建安工程工期定额D．施工承包合同
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某施工承包单位签订了某大桥建设工程施工合同,工程技术质量要求较高。为保证工程进度,选派了公司的总工担任项目部经理,根据工期要求编制了施工进度计划。监理经过审核对进度提出改进的建议。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性,若项目总进度目标不可能实现,则（）应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议