在不同的环境下,富有领袖魅力的和变革型的领导对组织同时意味着显著的利益和风险,关于这种类型的领导,尚未达成共识的观点是:()
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管理是指管理者在一定的环境条件下,对组织所拥有的资源进行计划、组织、领导、控制和协调,以有效实现组织目标的过程。
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领导方法是固定不变的,同一个领导在不同环境下处理相同的问题时运用相同的领导方法。
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下列哪些情况下领导者应该变革组织文化()。
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有领袖魅力的领导者的关键特点中不包括()
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()就是在特定的环境下,对组织所拥有的各种资源进行计划、组织、领导和控制,保证以有效的方式实现组织既定目标的过程。
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党员对党的决议和政策如有不同意见,在坚决执行的前提下,可以在党的会议上或向党的组织提出保留,并且可以把自己的意见向党的上级组织直至中央反映,()公开发表同中央决定相反的意见。
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领袖魅力型领导同高绩效和高员工满意度正相关。()
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管理是指在特定的环境条件下以人为中心对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导、控制以便达成既定组织目标的过程。
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变革型的领导者必须帮助团体成员从()两方面都理解变革的需要。
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按照组织所处的经营环境的不同,可以将组织变革分为渐进式变革和激进式变革。
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如果我们总以过去的方式做事,那么得到的结果总是同过去的一样。所以我们要()变革起始于公司的最高领导,瀑布式地在整个组织中推行。
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以一个成功的品牌涵盖企业的系列产品,同时又给不同的产品起一个富有魅力的名字作为副品牌,以突出产品的个性形象,这种品牌战略称之为()。
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某企业领导决定将企业资源计划引入到组织中,但大部分员工要么根本没听说过,要么对这一计划一知半解,所以整个公司人心惶惶,对企业变革后的状况捉摸不定。在这种情况下,作为领导者,现在最需要做的是()。
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党员对党的决议和政策如有不同意见,在()的提前下,可以在党的会议上或者向党组织声明保留,并且可以把自己的意见向党的上级组织直至中央反映。党员不得公开发表同中央决定相反的意见。
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党的各级领导机关,对同下级组织有关的重要问题作出决定时,在通常情况下,要征求下级组织的意见。
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英国作家韩素音曾经称赞()是十分富有魅力的领导人。基辛格也称()是“难能可贵地既具有敏锐的机智又具有个人的魅力”。
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《是什么让今天的家庭如此不同,如此富有魅力?》是美国波普艺术家劳申伯的作品。
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变革中魅力型领导者往往会阐明对追随者较高的期望与信心。( )
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在不同时代下,对《心》这部小说可以有不同的解读,使得这部小说一直富有生命力。()
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( )是指组织需要根据环境的变化对组织的结构进行变革并重置,在组织中进行权力和责任的分配,使组织变得更为柔性灵活、易于合作。
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党员对党的决议和政策如有不同意见,在坚决执行的前提下,可以向上级组织直至中央提出,但不得公开发表和散布同中央相反的意见。此题为判断题(对,错)。
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党的各级领导机关,对同下级组织有关的重要问题作出决定时,在通常情况下,()的意见
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菲德勒权变模型指出:对处于中间状态的环境,采用以()取向型的领导者领导绩效最好。
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20世纪80年代,在经典著作《领袖论》中提出变革型领导理论的是美国社会学家()
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