某分包工程在施工中由于分包商的原因发生了质量问题,则下面说法正确的是()。
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某项目工程,要新建一栋教学楼,为此某发包人将工程作业发包给一个承包人并签订了劳动分包合同。后来由于承包方的过失,而发生了严重的质量问题。 发包人将工程劳务作业发包给承包人时,应以()为界,就结构、装修、设备安装等分别约定
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甲施工企业总承包了一个高档酒店工程,将其中的大堂装修工程分包给符合资质条件的乙装饰公司,分包合同写明:“大堂装修工程质量完全由乙方负责”,现大堂出现装修施工质量问题,则()责任。
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某公司承包了一项市政道路工程,总工期为12个月。项目部按进度目标编制了进度计划横道图并实施。施工中承包商对进度进行了控制,但发生了下列情况:情况一:施工一段时间后,承包单位发现某段出现暗浜,与图纸提供的地质不符,原设计不合理,需进行地基的特殊处理,实施该设计时采用的施工技术由于工作面过小进度异常缓慢,也无法投入过多的资源加快施工进度;情况二:由于资源不足,某项工作无法按正常进度完成;情况三:承包商把某项工程分包给两个分包商,两个分包商的工作交叉过多,相互牵制。情况一说明承包商在进度控制中的失误是()。
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某工程实行总承包,其中部分专业施工分包给专业承包单位,专业承包将部分工程的劳务分包出去,由于劳动分包单位的原因造成工程质量不合格,给建设单位造成损失,对建设单位的违约责任应该由()负责。
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某项目工程,要新建一栋教学楼,为此某发包人将工程作业发包给一个承包人并签订了劳动分包合同。后来由于承包方的过失,而发生了严重的质量问题。 劳务分包合同价款包括哪些()
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《水利水电工程施工合同条件》规定,由指定分包商的原因造成的其分包项目质量问题,则()。
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施工承包商必须严格审查专业分包商、劳务分包商的资质,重点检查分包商的()、质量保障能力。对于管理混乱或上年度发生过负主要责任的人身死亡和质量事故的分包商,应暂停使用。
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某商务楼建筑工程通过公开招标方式确定了A施工单位承担该项目的所有施工任务,并经建设单位认可,A将其中的专业工程分包给了具有相应资质等级的B公司,同时将砌筑工程单独发包给C公司,并签订施工合同。工程施工中因B公司分包的工程发生了质量事故给业主造成了10万元的损失而产生了赔偿责任。下列关于工程分包的表述中,不正确的是()。
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某工程实行总承包,其中部分专业施工分包给专业承包单位,专业承包将部分工程的劳务分包出去,由于劳务分包单位的原因造成工程质量不合格,给建设单位造成损失,对建设单位的违约责任应由()负责。
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某公司承包了一项市政道路工程,总工期为12个月。项目部按进度目标编制了进度计划横道图并实施。施工中承包商对进度进行了控制,但发生了下列情况:情况一:施工一段时间后,承包单位发现某段出现暗浜,与图纸提供的地质不符,原设计不合理,需进行地基的特殊处理,实施该设计时采用的施工技术由于工作面过小进度异常缓慢,也无法投入过多的资源加快施工进度;情况二:由于资源不足,某项工作无法按正常进度完成;情况三:承包商把某项工程分包给两个分包商,两个分包商的工作交叉过多,相互牵制。
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专业分包商和劳务分包商的安全管理体系必须健全,近三年内未发生重大人身伤亡事故,近一年内未发生负主要责任的人身死亡事故。质量管理体系健全,具有一定的质量过程控制能力,所分包的工程在近一年内未发生重大质量事故,施工质量管理规范。
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某高校的图书馆工程,甲是总承包单位,甲经过业主同意将该图书馆的玻璃幕墙的安装分包给乙施工单位,乙在施工过程中出现了质量事故。则下列说法正确的是()。
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某公司承包了一项市政道路工程,总工期为12个月。项目部按进度目标编制了进度计划横道图并实施。施工中承包商对进度进行了控制,但发生了下列情况:情况一:施工一段时间后,承包单位发现某段出现暗浜,与图纸提供的地质不符,原设计不合理,需进行地基的特殊处理,实施该设计时采用的施工技术由于工作面过小进度异常缓慢,也无法投入过多的资源加快施工进度;情况二:由于资源不足,某项工作无法按正常进度完成;情况三:承包商把某项工程分包给两个分包商,两个分包商的工作交叉过多,相互牵制。进度控制措施包括()。
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某商务楼建筑工程通过公开招标方式确定了A施工单位承担该项目的所有施工任务,并经建设单位认可,A将其中的专业工程分包给了具有相应资质等级的B公司,同时将砌筑工程单独发包给C公司,并签订施工合同。工程施工中因B公司分包的工程发生了质量事故给业主造成了10万元的损失而产生了赔偿责任。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。
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第63题:某项目经理承接一项道路综合改造工程。项目涉及多个分包商, 分成多个工程小组实施。为了保证合同履约, 对合同能有效控制, 项目经理对合同实施了监督, 做了以下这些工作: (1)施工现场的安排, 人工、 材料、 机械等计划的落实。 (2)对各工程小组和分包商进行工作指导。 (3)会同项目管理的有关职能人员检查、 监督各工程小组和分包商的合同实施情况。 问题 1.为了保证合同履约, 对合同能有效控制, 对合同实施监督应做哪些工作? 2.本案例中项目经理对合同实施监督, 所做工作符合要求吗?
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第212题:【背景资料】 某机械设备安装工程项目, 其分包商在施工过程中, 由于操作人员未按操作规程操作机械设备, 发生了意外伤亡事故。伤亡事故发生后, 项目承包商立即启动了安全生产事故应急救援预案, 总包和分包单位根据预案的组织分工立即开始了工作。 问题: 1.施工机械设备的安全隐患主要表现在哪些方面? 2.施工机械设备的安全防护措施主要有哪些? 3.伤亡事故按其严重程度可分为哪几类? 4.伤亡事故发生时的应急措施包括哪些?
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甲施工企业总承包了一个高档酒店工程,将其中的大堂装修工程分包给符合资质条件的乙装饰公司,分包合同写明:“大堂装修工程质量完全由乙方负责”,现大堂出现装修施工质量问题,则()责任。
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()在分包工程过程管控中,严格核查验证进场分包商的人员配备、施工机械(工器具)配备、技术管理等施工能力和作业人员水平,与资格审查和分包合同是否一致,发现问题及时纠正。
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【案例一】某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装工程施工总承包合同,施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业,将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件:事件一:由于业主供应的工程材料延误,使劳务分包企业停工待料,劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。事件二:施工过程中,业主要求增加工程量,经项目经理同意后,双方签订变更合同。事件三:某分项工程,监理工程师指令变更合同,因此变更涉及工程价格的变化,机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提出变更价格的报告。事件四:该机电安装企业为了预防合同风险,向当地保险公司投保了工程一切险。问题:1.事件一中,劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求?说明原因。2.事件二中,施工合同变更的程序是否正确?如不正确,请说明正确的做法。3.事件三中,监理工程师是否会批准变更价格报告?并说明理由。4.合同风险的因素有哪些?合同风险的防范主要有哪些方面?事件四中,该机电安装企业是运用哪种方法来预防风险的?
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某建设工程项目将所有施工任务分包给某施工分包商,则下列项目管理工作中,属于该施工分包商的项目管理任务的有()
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某长途光缆工程分5段招标,由5家一级施工企业中标承包施工,,由于各种原因又增加7个分包单位,经审查个别分包单位资质级别不够,监理人员口头将情况通报业主,业主认可。该分包单位在施工中出现了质量问题。请分析以下单位的责任。
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某实施监理的项目,通过招投标选择了A建筑公司作为该项目的总承包单位,在施工过程中,由于A公司对地基和基础工程的施工存在一定的技术欠缺,将此分部工程分包给B基础工程公司。工程实施过程中发生以下事件:
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企业施工项目部在施工期间,由于分包人原因导致工程质量问题,这类风险应由()承担
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合同管理在机电工程项目中的应用1.背景A公司的某项机电设备安装工程,由B单位中标承担施工任务。总包合同签订后,A公司将工程中的一部分指定B单位分包给C单位。分包合同签订后,C单位又欲将分包工程的一部分分包给D单位。2.问题C单位由于自身臂理不到位,施工过程中出现了质量事故,工程返工造成了工期延误和成本损失,A公司是否应承担相应责任?(3)对C单位出现的质量事故造成的工期延误和成本损失.B单位应承担
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