目标为计划活动提供了一个框架。
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计划的编制将组织的目标活动在时间上和空间上进行分解,从而为()提供了依据。
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幼儿园创设环境时,以目标为依据,把环境的教育目标落实到月计划、周计划、日计划及其每一个具体的活动中,这体现了环境创设的()原则。
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当计划为下属提供了明确的工作目标及实现目标的最佳途径,表明此计划有利于()
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质量方针为质量目标的建立和评价提供了框架。()
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逻辑框架法为制订投资活动计划,开发监测系统以及()奠定了基础。
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决策为计划的任务安排提供了依据,计划则为决策所选择的目标活动的实施提供了组织保证。
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针对一个具体的政策客体,根据其自身的逻辑框架,来分析其投入、活动、产出,看是否 都根据计划,达到预定目标,这是()。
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饭店总体计划为部门计划提供一个基本的框架,部门计划的好坏将直接影响饭店总体计划的完成。
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质量目标提供了质量方针的框架()
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质量方针为质量目标的制定和评审提供了一个框架。()
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波士顿咨询集团的组合是有用的,因为它为计划者提供了一个框架,可以考虑和预测潜在的增长,并通过评估市场份额和可能的现金流量变动来评估竞争的程度。然而,它不能被随意使用,因为()
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仓库布局的保护和效率的目的,为决定仓库空间的使用提供了一个良好的框架。
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CMM提供了一个框架,将软件过程改进的进化步骤组织成5个成熟度等级,为过程不断改进奠定了()的基础。这5个成熟度等级定义了一个()的尺度,用来衡量一个软件机构的()和评价其软件过程能力。每一个成熟度等级为继续改进过程提供了一个()。每一个等级包含了一组(),通过实施相应的一组()达到这一组()。5个成熟度等级各有其不同的行为特征,通过3个方面来表现,即一个机构为建立或改进软件过程所进行的活动,对每个项目所进行的活动和所产生的跨越各项目的过程能力。
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()为政府预算的运行和管理提供了一个存在的框架和基础。
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()质量方针为质量目标的建立和评价提供了框架,也是评价质量管理体系有效的基础.
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环境方针是组织对其全部环境表现行为的意图与原则的声明,它为组织的行为及环境目标和指标的建立提供了一个框架。
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OSI模型规定了一个网络协议的七层框架结构,其中()、()、()为底层协议,提供网络服务,上面的四层为高层协议,提供末端用户功能。
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计划要素中的目标为管理决策提供了方向,构成了衡量标准。
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【判断题】单指数模型的优点之一就是降低了待估参数的个数,为宏观市场和微观证券分析提供了一个简洁的框架。
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COBIT提供了一个IT管理框架以及配套的支撑工具集,这些都是为了帮助管理者通过IT过程管理IT资源实现IT目标满足业务需求。目前COBIT的最新版本是()