质量策划的目的在于制定并实现工程项目的质量目标。
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根据《工程建设施工企业质量管理规范》，施工企业应对项目经理部的质量管理活动进行监督检查，内容包括：项目质量管理策划结果的实施、对企业、发包方或监理方提出的意见和整改要求的落实、（）和质量目标的实现。
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质量策划致力于制定（）并规定必要的（）和相关资源以实现质量目标。
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会展计划就是根据项目策划所选定的会展项目主题，确定会展项目所要完成的目标，并制定为实现这些目标的进度计划和预算。
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质量管理在于通过质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等手段来实现（）。
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工程项目管理的含义可表述为，自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
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在质量目标的实现过程中，()的项目管理，担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务。
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质量策划是管理质量的一部分，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程。
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将建设项目管理的表述为“自项目开始至项目完成，通过项目策划（ProjectPlanning）和项目控制（ProjectControl），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现”的是（）
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工程项目管理的含义是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
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工程质量管理，是指为实现工程建设的质量方针、目标，进行质量策划、质量控制、质量监督和质量管理的工作。（）
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产品实现质量策划模块中的质量目标策划主要包括：整机质量目标、零部件质量目标、过程控制质量目标。
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下列术语中，（ ）是质量管理的－部分，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现其质量目标。
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促销活动策划的根本目的在于围绕（）的目标，共同为实现企业目标服务。
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建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主要因素；
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（）是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。
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建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是（）。
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（）是指质量管理的一部分，致力于制定质量目标并规定必要作业过程和相关资源以实现质量目标。
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致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关的资源以实现质量目标，即为（）
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（）是质量管理的一部分，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标，其目的是保证最终的结果能满足顾客的需要。
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建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程中的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、()等。
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质量控制是质量管理的一部分，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。
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建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程的各种客观因素和主观因素，包括（）因素等。
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根据ISO9000:2015的标准定义，质量管理包括制定质量方针和质量目标，为实现质量目标实施的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。（)
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根据GB/T19000标准，质量管理的一部分，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。这样的活动即指（）